茂名石化多措并举全力备战2系列大修工作

  [中国石化新闻网2021-03-17]“全员进入‘战斗’状态，严格按照大修网络图及进度表安排检修，抓好关键环节及过程控制，科学调配各参检单位检修工作，确保大修整体进度，力争早日开车，实现效益。”3月14日，茂名石化化工分部聚烯烃运行部大修协调会上，吴飞经理做出大修总体要求。
  化工2号系列装置大修，是茂名石化今年的一项重点工作，关系到今年生产效益目标的胜利完成。为确保安全、高效、按期完成大修任务，聚烯烃运行部本着“九分准备，一分检修”的原则，提前筹备大检修事宜，不仅要彻底解决装置运行带来的生产瓶颈及重要设备隐患问题，而且要完成涉及安全、环保等方面的技术改造，为装置下一轮长周期安全平稳高负荷运行提供强有力的设备保障。
  让安全环保先行一步。“本次装置检修任务繁重，安全环保管控压力大，各级人员要尽职尽责、攻坚克难，做好装置检修过程的风险研判和防控，全力以赴保障装置检修安全平稳”，聚烯烃运行部经理吴飞在早调会上一再强调。为切实做好安全环保工作，安全环保组提前介入，组织其他专业开展“联合大检查”，对装置脚手架搭设、施工人员管控等重点进行排查，落实具体施工人员，组织开展入场教育，做好疫情防控工作。同时，聚烯烃运行部严格落实，坚持“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”责任要求，坚决防范和遏制事故事件，确保达到“零事故、零伤害、零污染”的检修目标。
  设备材料保障供给。“不但要做好计划内检修项目的材料备件供应工作，更要协调调配好大修过程中新增检修项目的材料备件供应工作。”这是运行部推进大修工作的保障。设备材料的及时供应是大修顺利进行的关键，此次大检修时间紧迫，项目繁多，为做好物资供应，保障大检修进度，运行部一是对提前上报的检修材料备件，提前完成了采购；二是对检修期间临时增加的备件材料，安排专人积极协调采购，确保按期到货；三是坚持做好检修期间的废旧设备材料的回收，做好修旧利废工作。
  调关键少数模范带头。“充分调动广大党员、干部积极性，切实发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全力以赴确保检修大会战胜利告捷，高质量地完成大修的每一项工作。”这是运行部检修工作的组织保证。聚烯烃运行部积极组织开展“QHSSE党员突击队”“大修推演标兵”和“优化标兵”等劳动竞赛，提高党团员创先争优的积极性，强化“走到哪里都是带头人”的使命担当，用实际行动为大检修助力，筑牢了安全检修壁垒。同时，聚烯烃运行部党总支组织支委上门慰问参战管理人员，与家属讲清装置大修所面临的困难和形势，帮助其解决生活困难，为参战人员解决后顾之忧。截止到3月13日，聚烯烃运行部党总支落实支委“四带”工作，开展谈心谈话26人次，上门慰问管理人员15人次，评选大修先进8人次。
  助全员检修鼓劲呐喊。“成立后勤保障组和宣传报道组，齐心协力服务检修，把大检修当中涌现出的好人好事及时挖掘出来、报道出去，鼓舞激发员工检修热情和干劲，为检修创造良好的工作氛围。”3月13日，运行部大修动员会上，书记黄武飞对综合组做出工作安排。由于此次大修时间紧、任务重，全体员工连续工作，非常辛苦，综合组提前准备，余分布综合管理室、行政事务中心积极对接，为全体大修参战人员“量身定制”工作餐，确保为检修现场提供一流的服务；在宣传造势方面，综合组提前谋划，全程跟踪参战人员的准备工作和现场备件准备进度，组织张贴条幅、标语，现场插彩旗营造气氛；利用微信、公众号、报纸等舆论阵地，及时更新大修准备进度、将准备过程中涌现的好人好事进行采访报道，做到“一切为了大修，一切服务大修，一切服从于大修”。
  针对此次大修，聚烯烃运行部设立领导小组、现场指挥部和四个专项小组，负责落实检修现场生产安全、设备安全、直接作业和党团员监督工作，明确职责分工，压实责任，确保大修实现“三好一成功”。