中韩石化“5S”管理助力检修文明有序

  [中国石化新闻网2020-12-10]今年，中韩石化首次将“5S”管理运用到检修现场，助力大检修文明有序安全进行。
  为保证大检修规范有序，该公司提前谋划，出台检维修现场文明施工标准及“5S”管理考核办法。从10月中旬开始，大力宣传大检修“5S”管理标准化要求，通过开展有奖答题、培训以及现场宣传展板，加深员工认识。
  在检修过程中，该公司各单位从抓好现场设备的备品、备件整理人手，对配件区分归类，清理废旧配件。对检维修需要更新的各类材料、配件，按规格型号、用途等分类摆放整齐、贴标识，缩短查找时间，提高效率。保护现场环境及设备，做到现场无杂物、无积料，设备无积灰、无坏损。施工现场人流、车流拉警戒线和警示围栏，分流分区，保证现场安全有序。通过现场立查立改，规范引导，促进员工、施工人员素养提高。
  该公司建立运行部自查、“5S”检查、文明检修督查三级检查督查网格，日检查通报，齐抓共管，确保大检修现场“5S”管理标准化落地。与此同时，该公司领导率先垂范，多次到装置现场进行“四不两直”检查，查找问题，通过网格化、多维度、高效率的检查及整改，促进现场文明施工行为习惯养成。