扬子石化：目视化看板助推装置安稳运行

  [中国石化新闻网2020-09-21]走进扬子石化各个装置现场，一块块目视化看板往往最先映入眼帘。这些目视化看板内容主要包括点检标准、点检内容、点检方式及关键对照图例等方面，使设备重要部位和工艺参数一目了然。
  规范管理的助推器
  近两年，为了改善设备巡检不到位，潜在隐患不易发现等问题，扬子石化全面推行现场设备“目视化管理”，通过设立日常点检看板，细化关键设备重要参数和注意事项，形成了管理人员、操作人员、维保人员和仪表自控四方一体化的管控模式，有效地促进了装置设备的长周期运行。
  设备日常点检看板严格执行“六定三及时”原则，即“定点、定标、定期、定项、定人、定法和及时点检、及时处理、及时记录。”他们要求车间设备员、班组长和员工每天两小时点检一次，对照看板的图解内容和关键参数，采用看、听、摸、闻等方式进行比对，记录实时运行情况，并跟踪描绘参数轨迹。
  “这样我们设备管理更加规范，能更好地掌控设备实际运行状况，参数一旦出现波动可以及时微调，即使出现故障，原因也有据可循。”扬子石化PTA联合装置设备工程师沈意凌说。
  在设备点检目视化管理制度下，通过岗位员工日常点检，班组长精细点检，设备人员专业点检和层级分析诊断，装置可以较大程度延长了设备的使用寿命和检修周期。今年上半年，PTA联合装置设备故障维修率同比下降13%，并成功避免了3起设备运行事故。
  发现隐患的好帮手
  8月初，因气温骤升，扬子石化PTA三线外操朱晖在巡检过程中，发现反应器高压进料泵油温指针与前几日相比有所提升，再通过现场目视化看板对比参数，发现与55℃的报警温度非常接近，于是他主动清理循环水过滤器，并开大循环冷却水用量，使温度恢复到正常范围，提前消除了设备隐患。
  “工艺操作人员天天也与设备打交道，但他们巡检时往往不能明确设备检查的关键点，潜在风险隐患自然就识别不出来，所以我们的目视化看板重点以图解为主，一目了然，方便操作人员对照巡检。”沈意凌说。
  针对全员的适用性，他们在现场推广过程中，将复杂的设备通过图片进行层层分解，化整为零，并标注好具体的位置和运行指标。如PTA三线空压机组的目视化看板中细分为5个主要单元、66个对照参数、18幅现场图例，即使是工艺操作人员不懂机组原理也能一看就懂，成为他们巡检和排查隐患的好帮手。
  运行维护的警示图
  尝到甜头后，他们在图解的此基础上，进一步融合问题管理和作业精细管理两方面元素，在各装置增设设备绩效或检修管理看板，为装置设备的长周期维护运行提供便捷。
  “我们根据员工反映的情况，在点检看板的底部增加了设备的启停操作步骤和平时的维护要点说明，包括关键巡检点、联锁点、泄漏点等，而且还有常见的误操作提醒等，避免平时不规范的操作行为造成设备损伤。”沈意凌说。
  对于日常点检多发的同类问题或重复发生的故障，他们还组织专题讨论，多维度分析原因，共同寻找改善办法，并进行预防性维护维修，以此提高设备故障检修的针对性和实用性。
  截至今年8月份，扬子石化PTA联合装置根据设备历史运行数据和故障规律，细化了主要设备的维修策略表单51份，增补设备维修策略36份。同时，处理萌芽阶段的设备异常和缺陷共92台次，为设备的长周期运行提供了有力支撑。