锦州石化精益化管理严控费用支出
2020-09-03
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[中国石油新闻中心2020-09-02]中国石油网消息（记者周慧颖通讯员冯伟）为严控费用支出，锦州石化加强精益化管理，全面对接机关和基层单位打印机数量及使用情况，开展打印机压减工作，实行集中打印。截至8月中旬，已完成13个机关处室和2个直属机构的55台打印机的回收工作。
挖掘自营队伍潜力，控制检修费用。在专业队伍的基础上，最大限度发挥自营队伍力量，完成相关检修内容，开拓自营队伍作业范围，减少公司额外维检修成本。如将部分土杂、热熔管和塑料管线的施工维保，逐渐纳入自营队伍范围内。7月份月计划总费用约为230万元，比5月份下降约42.5%，比6月份下降约15%。
精准调研员工需求，修订发放标准。针对劳动保护用品使用频次，优先购置夏季工作服，春秋和冬季工作服将择机进行购置。对冬季棉安全鞋、棉服的配置标准和配置时间，按照机关、直属机构、基层单位使用的频次频率重新制定配发标准。
源头把控一笔一审，降低五项费用。提倡无纸化办公，对办公用品统一采购、严控计划管理、适度发放，以降低办公费用。严格控制接待次数、精简会议数量，精打细算使用费用。