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齐鲁石化热电厂群策群力迸发冲刺达标大智慧

2020-07-22   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石化新闻网2020-07-21]齐鲁石化热电厂在持续抓好安全环保工作的同时,聚焦平稳生产和发展改造,着力开展“六大攻关”,全面冲刺能效达标。
  6月份,该厂发电量增加500万千瓦时,增效75万元;供汽量增加107吨,增效8000元。截止到6月底,热电板块落实“百日攻坚创效”行动累计增效6444万元,比计划目标多增效3120万元。
  “尽责”——稳生产
  “越是高温、大风、雷电天气,巡线和测温频次就会越多。”6月3日上午,电气车间线缆班员工李文辉和李福山正沿220千伏烯岭线路巡检。室外高温炙烤下,工服一会儿就被汗水浸透了。
  “人人扛起责任,只争朝夕,冲刺达标。”无论每月经济活动分析会还是每周攻关会,厂领导逢会必讲尽责保生产的重要性。
  “尽责”首先体现在强化设备和工艺完整性管理上。在确保提升本质安全的前提下,热电厂加强煤炭源头、分析和存储管理,持续在降低炉煤热值差上做文章,向降低管损、线损要效益。
  “算计不到就受穷,生产经营跟居家过日子一个理儿。”乙烯动力站主任于明波说,他们通过持续开展指标竞赛、优化“201”模式运行,为下游化工装置高负荷生产提供可靠保障。
  二化动力站持续加强设备隐患的重点治理工作,6月份供电标煤耗307.85克/千瓦时,创历史最好水平。
  “攻关”——解难题
  “烯化线完成检修,单电源期间保证了安全供电。”6月14日上午的攻关会上,热电厂经理王军明对“电网长周期运行”攻关举措进行重点点评。
  该厂每周日的攻关会不仅要对制约安稳生产的大问题组织技术攻关,实际工作中的一些不起眼的小举措,也切实解决了生产难题。
  5月初,热电厂脱硫车间5号加氨调整阀出现内漏。经紧急检查,确认是因腐蚀问题导致了机械故障。
  关键时刻,车间技术员王建华灵机一动,用自制橡皮筋巧妙解决了这一故障。“员工只要心里装着设备,遇到问题不‘等靠要’,群策群力之下一定会迸发出大智慧。”车间主任张家斌表示。
  脱硫、仪表两个车间针对除尘器布袋压差高的难题开展攻关,他们通过科学调整、优化流程解决难题,提高了除尘效果;锅炉车间则通过开展稳燃攻关、加强漏风治理,提高了锅炉的负荷、做大发电总量。
  上半年,该厂煤粉炉等“六大”攻关组先后优化技术方案、攻克技术难题40余项,助力装置安稳运行和攻坚创效。
  “合力”——创效益
  “车间加强卸车各环节用时管理,积极协调各关联单位加快卸车速度。5月份降低路车使用费3.8万元。”在“百日攻坚创效”汇报会上,该厂燃料车间主任赵传良详细汇报了车间创效的完成情况。
  “我们从合理进煤、修旧利废等方面精打细算‘抠’效益,虽说数额不大,但都是集体智慧的结晶。”赵传良说。
  自“百日攻坚创效”行动开展以来,热电厂每周一都要召开一次创效情况汇报会,总结上周创效经验,查摆制约因素,制定解决方案,明确工作重点。
  “5月份,全厂先后自主修复氢冷泵、减温水调整门等28个设备设施,对进水门电动头、控制回路等6个设备进行利旧,合计节约维修费用132.25万元。”谈到成果,厂生产技术科主任师阎丽敏很开心。
  与此同时,党员骨干身先士卒。5月16日,炼油动力站党员、运行主操唐元超在巡检中发现运行的2号给水泵进口油管温度异常。他马上通知室内主操,迅速打开冷油器侧出口,紧急投入工业水。一系列应急措施产生了效果,油温逐渐恢复正常。
  “‘百日攻坚创效’行动中,党组织和党员的作用发挥突出,为实现攻坚创效目标提供了坚实保障。”该厂党委书记聂树栋说,党员骨干发挥模范带头作用,有效助力了攻坚创效行动。
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