齐鲁石化:标准化建设是把“金钥匙”
2020-04-10
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来源:[互联网]
[中国石化新闻网2020-04-09]4月的齐鲁大地,春意盎然。当你走进齐鲁石化厂区,蓝天白云下,花木掩映中的“花园式工厂”会让你留下深刻印象。绿色发展不断刷新齐鲁石化的“颜值”,这都是标准化创建的有力佐证。齐鲁石化大力推进标准化建设,进一步改善生产装置现场面貌,实现了设备本质安全的提升,以创建“无泄漏装置、无异味厂区、花园式工厂”为目标,率先打造一流炼化企业。
推进标准建设展现央企形象
作为大型炼化一体化企业,齐鲁石化生产介质包括原油、氢气、氯气等,极易对装置和设备造成腐蚀、损害。
如何能营造良好的作业环境、消除现场安全隐患、规范标准作业,公司领导审时度势,提出了“标准化建设”。
“央企不但要聚焦高质量发展,更要打造出标准和样板,践行绿色发展理念,树立起管理标杆。”公司领导要求。
自2019年起,由齐鲁石化企管和法律部(原企业管理处)等单位共同组建的现场标准化建设工作小组,覆盖公司现场管理全部专业领域,集中开展现场标准化建设工作。
他们编制完成了20个专业领域的标准化现场管理的实施标准,形成了《齐鲁公司标准化现场管理指导手册》,为现场标准化建设定标准、立规范,强力推进标准化建设。
“我们以橡胶厂为试点,完善标准、形成经验、全面推进,同时,融合公众开放日、绿色企业创建等要求,打造7个车间为管理标杆,形成齐鲁石化现场标准化管理的样板,全方位展示公司新形象。”企管和法律部企业管理科科长沈远友介绍。
稳扎稳打创建成为颜值担当
“焕然一新的储罐耸立在绿色的草坪上,银光闪闪的管线纵横在蓝天白云下,黄色的围栏靓丽醒目,每次巡检走到这里我都忍不住停下来,看一会。”3月31日,橡胶厂储运车间化工四班班长王敬显自豪地说。
橡胶厂一改过去装置陈旧、现场面貌差的状况,在公司企管和法律部、机械动力部等部门支持下,以标准化、可视化、规范化为突破口,全面开展现场整治。
该厂从提高思想认识、抓实过程管理、强化责任落实三个方面推进标准化建设工作。经过有效治理和积极创建,标准泵区、标准罐区、标准管廊等基本完成,装置现场整洁有序、泵区环保靓丽、绿树掩映下的工厂不但吸引来小松鼠等小动物栖身,成为齐鲁石化“颜值担当”,得到集团公司和地方政府的肯定,展现了央企新时代里的新形象。
“齐鲁石化标准化建设从标准化泵区、罐区、机柜间、变电所及管廊综合治理五方面入手,稳扎稳打、步步为营。”公司机械动力部动设备管理科副科长王正文介绍。
炼油厂装置多、范围广,其中的二焦化、三焦化、常减压等装置,原料重质化严重,治理难度大。面对困难,该厂迎难而上,从源头入手,突出建章立制、对规贯标、逐级考核,有序推进管理标准化创建。
“创建标准化泵区,不是为了面子上好看,更重要的是要实现本质安全。”王正文说,目前,公司选了两个标准泵区作试点,一个是炼油厂的四常装置,另一个是二化的净化装置,这两套装置通过标准化建设,提升了车间的管理水平,规范了作业程序。
“把规范当成习惯,需要过程,更需要下狠功夫。”联合装置车间设备主管周鹏说,“通过了标准泵区预收,只是‘万里长征’走完了第一步,实现长效管理的路更长、更难走。”
为实现长效管理,车间严格进行泵区管理,做好日常定期巡检,对巡检中发现异常,及时沟通、汇报,制定好维护策略,同时对关键机泵做好状态监测。
去年底,公司完成了最后一批标准泵区验收,历时两年66个标准泵区的创建工作全部完成,泵区现场面貌焕然一新,降低了设备维护检修费用,提高了设备本质安全水平。
聚焦高质发展打造示范工程
“标准化罐区创建,从2018年初启动,当年5月份机械动力部(原机械动力处)编制完成了标准化罐区指导意见后组织实施。”机械动力部静设备管理科高崎介绍,公司率先在烯烃厂、炼油厂、供排水厂、塑料厂和橡胶厂开展创建标准化,涉及5个罐区。
3月18日下午,烯烃厂油品车间工艺一班班长刘俊波在巡检时,发现在芳烃泵房附近,有一根被大风刮断的树枝掉在地面上,形成安全隐患。他马上汇报,车间迅速派人进行处理。自实施罐区标准化管理以来,认真巡检、消除隐患已成为车间员工的自觉行为,该罐区作为公司第一个标准化罐区,成为了标杆和样板。
“今年,公司标准罐区创建正紧锣密鼓地进行,我们力争克服年初新冠肺炎疫情困难,按期完成创建。”高崎说。
“标准机柜间旨在明确划分功能区,清晰各种标识,提升目视化程度,提高巡检效率,进一步提高大机组管理水平,既保证”实用”,又兼顾“颜值”。
“标准机柜间的创建,于2018年初启动,经过两年的努力,目前已完成了56个标准机柜间创建。”机械动力部仪表管理科科长王虎军介绍。
公司统一编制标准机柜间规划和验收标准,标准下发后,各单位组织实施,并在炼油厂蜡油加氢装置,创建了一个标准机柜间样板,先后组织运维中心、热电厂、科鲁尔有关仪表专家、骨干参观学习。
当前,齐鲁石化标准化规范化建设处于新一轮发展的关键节点,公司将结合打造示范工程,聚焦高质量,坚定不移、扎实深入的推进标准化规范化建设,提升管理水平。
