四建参管中科炼化煤制氢抓安全质量保中交

  [中国石化新闻网2019-12-04]进入12月份，随着中科炼化项目18万标准立方米/时煤制氢装置2019年底建成中交日期的临近，四建工程项目管理公司参与PMC管理的中科炼化项目十分部积极采取措施，抓安全、保质量、抢进度，确保煤制氢装置“12.30”按期建成中交。
  据介绍，在工程管理工作中，管理团队首先在安全管理方面，中科炼化项目十分部结合施工现场实际，为严抓施工安全，抓好交叉作业、高处作业以及吊装作业安全管理，一方面要求各施工单位做好安全技术交底，做好安全管理JSA危险源分析，对每张作业票严格把关，确保现场施工安全可控；另一方面，认真抓好监督检查，从生命绳、脚手架以及梯子平台劳动保护等设施入手，从本质上给施工人员提供一个安全的作业环境；同时，从施工人员的劳保着装上严格检查，对高空作业违章作业采取“零容忍”；并且要求各单位及时清理框架上的废料杂物，保证文明施工，避免物体滑落伤人，确保施工人员安全。
  其次，在质量管理方面，中科炼化项目十分部始终坚持质量创优的目标，要求各专业严格执行“三检制”，施工资料及时报验，上道工序不合格不得进行下道工序施工。一是狠抓工艺管道的安装，从焊工取证入手，对焊材发放以及管材的防腐、管材内洁检查等方面严格把关，确保焊接的一次合格率；二是狠抓设备的安装质量，从设备的开箱检查入手，要求各单位认真做好设备基础验收以及二次灌浆，经检查合格方可进行最后的防腐保温工作；三是认真抓好电气仪表的安装质量，随着电气仪表安装的全面展开，项目分部认真做好电仪盘柜、电缆桥架、电缆敷设施工质量，达到外在质量美观，内在质量可靠，保证变电所以及机柜间按期投用，满足开试车要求。
  在施工进度方面，中科炼化项目十分部始终坚持抓关键施工线路这根主线，积极督促各单位加强现场组织协调，加大人力、物力投入，确保施工进度满足总体统筹计划要求，一是要求土建单位加快地坪道路收尾，为年底中交创造一个良好的环境；二是要求各安装单位加快工艺管道安装，加快管道试压进程，加快推进管道收尾；三是督促各单位加快塔内件安装，为设备投用创造条件；四是加快电气仪表安装调试进度，为DCS系统调试创造条件。经过，中科炼化项目十分部、监理以及各参建单位的共同努力，截止目前，三查四定工作已经开始，中科炼化煤制氢装置正朝着“12.30”年底建成的目标加快迈进。