齐鲁石化炼油厂：深化合作互利共赢

  [中国石化新闻网2019-09-02]目前的齐鲁石化炼油厂，早已不像过去那样“小而全，别人有的我都有”“大而全，谁有也不如自己有”了。近年来，经过持续改革，齐鲁石化先后完成了17个专业重组。炼油厂与其他单位和专业已经紧密融合在一起，因此，称其为炼油厂区域更为恰当。
  以我为主，实施专业化协作。为了深化协作，畅通信息，炼油厂建立了与电气、仪表、化验、水务等专业化重组单位，以及检维修外委单位的早会、月度会、专业会参会制度，确保该厂的生产动态、管理要求能迅速传达到位。开展联合攻关，聚焦安全环保治理、技术难题、生产瓶颈等共议方案、共定举措、共促实效。与物装中心、销售运输部打通供产销链条，减少大宗物资的采购费用，增加市场机遇创效红利。联合经济保卫部组织反恐演练，保障公共安全。
  互利共赢，上下游互通。今年上半年，该厂实施了苯乙烯焦油进三焦化焦炭塔回炼改造，解决了塑料厂苯乙烯焦油后路不畅通的难题，提高了苯乙烯焦油的利用率，增加了效益。组织供排水厂炼油一净化排海水去气柜和二、三焦化的回用项目，进一步又用于三焦化储焦场喷淋，减少新鲜水的使用量，促进节约用水。投用了三催化脱硫脱硝部分引用橡胶厂排海水流程，实现碳四综合利用项目排污备量替代，为环保高压态势下可持续发展探索了新路径。
  互相支持，区域化共享。该厂建成投用了原沥青车间成型机房改造而成的危险废物暂存库房，不仅满足本单位危险废物暂存需要，而且互相理解、互相支持、主动作为，满足了老区部分兄弟单位暂存危险废物需要。根据上下游关系到烯烃厂、第二化肥厂等生产厂进行跨专业培训、技术交流，组织设备管理人员去橡胶厂现场观摩学习设备标准化管理经验。利用现有废料处置流程，协助兄弟单位回收废润滑油129吨，远超过炼油厂自身产生的94吨。
  随着时代的发展，过去那种单打独斗，“躲进小楼成一统”的围城早已一去不复返了，而是代之以深度融合、共享共有、互利共赢的全新方式，炼油厂尝到了深化合作、互利共赢的甜头，他们将会沿着这条新路一直走下去。