兰州石化 抢抓“黄金期”跑出“加速度”

  [中国石油报2019-08-27]8月初以来，针对炼化生产经营进入“黄金期”，市场需求好转的时机，兰州石化抓紧抓好“两稳两增三降加重点”工作落实，突出稳定生产运行、稳定产品质量，努力追赶效益差距。
  公司克服夏季高温多雨天气影响，有序推进安全环保、生产组织、优化运行等工作，平稳有序化解了外电网晃电影响，保障了大平稳。引入六西格玛管理理念，通过大数据挖掘与分析技术应用，稳步推进操作平稳率管理优化。在此基础上，二级单位强化各级管理人员和操作员工重视平稳率意识，保障装置平稳运行。
  兰州石化进一步加大质量、产量因素对效益影响的考核力度，强化全过程质量管控，把因“量”和“质”因素造成的效益损失纳入考核范围内。专业管理部门牵头，将生产过程中造成的质量损失纳入长周期运行考核，促进装置实现高效运行。