安庆石化以超常规手段应对生产特别时期

  [中国石化新闻网2018-04-08]已是深夜3时10分，在安庆石化热电部超低排放改造现场，依然是焊花飞舞，激战正酣，200吨规格的大型吊车吊杆高高耸立，吊钩随着指挥棒不停地前后左右移动…….主力锅炉4、5号炉全停改造只有短短的7天时间，期间不仅要完成4、5号炉烟气脱硫净烟气挡板门更换、4号炉净烟气分离改道挡板门安装等，同时还要完成4号炉原烟气通道挡板门增装、3号炉烟气至4、5号炉脱硫吸收塔改道挡板门加装等任务，时间极为紧迫。为此，该部以这种24小时连轴干的超常规手段积极应对，以确保改造工作按时间节点圆满完成。
  该部充分利用化肥煤气化、炼油重加装置停运检修契机，提前做好4、5号炉烟气脱硫超低排放改造换接工作计划安排。要在7天时间里先后完成4扇大型烟气挡板门更换安装、1、2号浆液循环泵出口管道弯头更换、工艺水泵以及石灰石浆液泵增装、以及石膏脱水系统共用改造等工作，不仅时间紧迫而且任务极为繁重，交叉作业安全风险也成倍数增加。
  为此，该部每天19时在一楼会议室召开检修改造协调会，由部领导、副总工程师、安全总监、各专业组长和作业区主管以及各参检单位现场项目负责人共同参加。会议要求各作业区发挥主体责任，对涉及交叉作业、高风险作业的要统筹考虑工作安排。各专业组要积极跟进做好管理、服务、协调工作，充分发挥监管责任，加强沟通协作。在临时用电、受限空间、高处作业等票证办理上要多协调、多沟通，各级干部、各单位施工管理人员要将履行责任放在第一位，积极推动现场工作开展。
  作业部实行特别时期部领导带班制，每晚20时以及夜间由当班部领导带领各作业区和专业组管理人员，到各改造检修现场以及控制室，对运行、检修现场监护、保供措施落实情况等进行现场检查，检查细致到每个点、每个面，以确保快速发现问题，及时处理。