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中国石化机械四机公司划小成本核算单元降本减费

2017-12-21   关键字:   来源:[互联网]
  [中国石化新闻网2017-12-20]今年9月份,石化机械四机公司泵业设备厂推行划小成本核算单元管理办法,把各项成本归结到班组、到个人、到小时,并设立相应标准,形成成本倒逼管理,走出了一条降本节费的精细化管理新路。
  自划小成本核算单元推行3个月以来,四机公司泵业设备厂在产值同期相比提升17%的情况下,制造费用同比降低5%,约合85.53万元。
  为每项成本安排贴身“管家”
  “任何成本只要有人管,就能降下来!”泵业设备厂厂长熊海斌说,过去,车间成本核算以整体数据为主,对个体数据的收集不全面。特别是领料过程中,班组领料领了多少,钱花哪里去了,花得值不值得,缺乏持续关注和管控,容易出现一些糊涂账。
  正如熊海斌所言,在以往的成本核算办法中,整个车间是唯一核算单元,按照月度、季度、年度三个时间节点,对生产经营成本算一次总账。现在,该厂推行划小成本核算单元运行办法,在ERP系统中设立车间级、班组级、机台级成本中心,把各项成本归结到班组、到个人、到小时,每项成本都设立相应标准,并安排贴身管家实时管控、记录。他们结合近三年来各项费用的历史数据,运用历史数据平均法、现场实地测算法、相关规定核定法、预算指标分解法,对直接材料、辅助材料、外协加工、直接人工、制造费用等9项成本费用分别核算。比如,车工组每月平均工时成本单价标准为5.8元/小时;泵头组平均每生产1件3300型泵头体消耗各类刀片共计84.507个等。这些工时成本单价标准和各项物料损耗标准便是各级成本中心遵循的条条框框。在生产经营过程中,低于或达到工时成本单价标准和物料损耗标准的视为合格,并拿出所节约费用的20%奖励班组,高于工时成本单价标准和物料损耗标准视为浪费,作相应考核。
  “这种划小成本核算目标,传递压力,勒紧裤腰带过日子的办法,促进成本费用进一步精准归仓、精细核算。”该厂党支部书记杜东林高兴地说。
  “转变观念”在员工中升温发酵
  不少员工在刚接触划小成本核算单元各项标准时这样算账:“不对,以往我们钻床组在排产饱和的情况下,每月要领取6到8根带锯,从来都是如此!你现在只允许我们领4.5根,绝对是核算低了。要按你们这么搞,这活我们是没法干的。”
  实践是检验真理的唯一标准,随着划小成本核算单元工作的逐步推进,“转变观念”在员工中间开始升温发酵。
  10月9日,泵业设备厂的成本管理看板公布了一个月来各级成本中心的运行情况,坚持成本使用老办法、老习惯的车二组班长富永生望着公示数据一下子慌了:“车一组人员、设备、工作量与我们组相当,但为啥他们的各项成本均控制在规定范围内,而我们组却超出了这么多?”
  不仅仅是车二组,通过公示,很多班组发现,在日常生产经营过程中,很多物料损耗其实是可以避免和控制的,比如刀片、锯条、垫圈,甚至是平时毫不起眼的笔芯、肥皂都大有降本潜力可挖。而10月份发生的“电表事件”,更给大家上了成本控制的生动一课。
  “工艺流程是同类单位的一半,而用电量却是别人的三倍,肯定有问题!”10月底,电表设备员在电费核算和横向比对过程中发现了数据异常。对此,34个机台级成本中心根据各自的成本核算记录查找病因,最终锁定了浪费源。原来,在国庆前的电路维修过程中,粗心的工作人员搭错了线,把隔壁车间的线接在了泵业设备厂电表上。相关考核结果公布后,对员工触动非常大:“我们从来都没有想过,电表还会出问题。”,“是啊!以前都觉得电表显示多少,实际用电量就是多少,从来没有思考过电表这个源头是否有问题。”
  算效益账的人越来越多
  “我建议把肥皂切割成4块后再进行发放,避免浪费。”
  “我建议,一方面采用刀片交旧领新的办法,另一方面领新刀片前,先在旧刀片存放区翻找可以继续使用的旧刀片,能省则省。”
  “我想推广咱们组研制的多功能车削工装,它不但能使挡圈生产效率提升10倍,而且能使产品螺丝锥孔的表面光洁度提高3个等级。”
  “经过实践,在保证产品质量的前提下,部分进口刀片可由国产刀片替换,可以让刀片成本下降不少。”
  在持续深入推进划小成本核算单元的过程中,每周一次成本点检分析会,每月一次成本考评会。次次成本会议都把好的办法固化下来,在全单位推广,划小成本核算单元逐步在泵业设备厂落地生根,开花结果。
  经过整整3个月的推行,翻废旧刀片的人越来越多,算效益账的人越来越多,主动投身降本节费、参与成本管理的人越多来越多,做事之前先算账逐渐深入人心。
  泵业设备厂领导班子感慨,“以刀片消耗为例,过去只有一些觉悟高的员工,在进口刀片完成生产使命后觉得弃之可惜,才会捡回来琢磨如何继续使用。现在不一样了,几乎人人领料前都会去废旧刀片回收存放架找一找,翻一翻。这要放在过去,我们连想都不敢想,真的要为划小成本核算单元点个赞!”
  目前,泵壳的铜套采用复合双金属材料,试验基本成功,预计降本40%;进口刀片转国产化工作持续推行,部分刀具生产成本下降将达到50%,生产经营成本将实实在在地继续降下来。
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