山东海化ERP二期项目通过验收

  [中国海洋石油报2017-08-25]
  本报讯（特约记者张勤业通讯员张安祥）8月17日，山东海化ERP二期项目通过专家组验收。该项目实施后，山东海化集团将推动管理变革和内部协同，实现业务流程规范化和同质化管理，为改善决策提供了信息化支撑。
  该项目完成了项目及合同实施任务，推广了一期项目工作成果并有所创新，达到了预期目标，快速推广实施HR模块20家企业、FICO模块8家企业，将管理信息化与生产信息化相融合、销售业务流程纳入系统规范管理，对FI-CO、MM模块进行相应调整，实现了产供销一体化设计，优化了整个供应链管理。
  通过项目实施，生产、销售和财务业务联动，有效提升业务执行效率；跨系统数据衔接，有效提升生产执行效率；全面优化流程设计，实现采办业务管理精细化；贴近销售业务特点，满足业务流转及核算要求，实现业务有效管控；金税接口无缝联接，实现销售开票自动集成。
  该项目于2016年5月启动，由总公司、山东海化、海油信科等单位联合项目团队共同实施，去年10月18日系统上线运行。