安庆石化腈纶部点滴节约增效益

  [中国石化新闻网2017-06-14]
  “这么脏的隔热手套你还要干嘛？”操作工小李不解地看着老胡在废旧物资堆里不停地扒拉着。
  “谁都喜欢用新的，总不能因为东西旧了脏了就扔了吧！你看，这大手套又没破，洗干净了不是照样的用？”老胡一边说着一边寻找与手中配套的另一只手套。
  “你真是不当家不知油盐柴米贵，就拿这隔热手套来说，一双要80元，除正常消耗破损外，我们爱惜点节约点用一个月大概要2至3双，我们装置一年就能节约340多双，仅这一项就能节约2.8万元。”老胡的这笔账算得小李嘴直咂、眼睛瞪得老大。
  年初以来，腈纶部通过讲形势、讲任务、讲目标，全面进行经济活动分析，逐步提升全体职工的忧患意识、责任意识、主人翁意识，统一了思想、转变了观念。并在职工中牢固树立“一切成本都可控”、“左右不了市场，但可以管控成本”的理念，认真对待生产现场和优化运行的每一件“小事”。
  从大处着眼，小处着手，纺丝装置积极开展修旧利废活动。过去有的职工大手大脚，用完的工具、手套，随便乱丢，喷淋管堵了懒的清理换根新的，对现场跑冒滴漏更是熟视无睹，现在即使丢在地上的一颗螺丝帽都要捡起来放到工具箱里。同时加强辅材管理对现场使用的钩刀、纺丝刀采取以旧换新制度，大大降低了辅材的过度消耗，也为安全提供保障。
  充分利用检修改造有利时机，对部分结垢严重的换热器进行清理，提高换热效果，降低公用工程用量；通过对浆化温度的优化调整，提高了浆液质量，减少生产水用量；改造投用纺丝装置定型机液位系统有效减少了蒸汽的消耗；将蒸汽供给由双管路供汽优化为单管路供汽，减少管道损耗。加强对纺丝一烘、二烘保温情况检查，及时安排专职人员对保温效果存在欠缺的保温门进行维护，确保一烘、二烘设备状态良好，减少蒸汽损耗。
  为降低能耗物耗，操作人员精细操作,在确保装置生产平稳的前提下“B”级脱盐水用量一降再降，由当初的每小时用量60多立方米降到目前40立方米，用量调整更是控制在零点零几立方波动，大大降低了“B”级脱盐水消耗，也减小装置外排污水压力。同时加大巡检力度和上纺台的频次，一旦发现问题及时处理，把“丢掉”的效益一点一点捡回来。