燕山石化：对标先进着力改善指标

  [中国石化新闻网2017-06-09]今年以来，燕山石化坚持问题导向，通过自上而下、以上率下、层层推进方式，开展了以“转观念、勇担当、创效益——燕化怎么了？我们怎么办？”为主题的大讨论。各单位干部员工纷纷立足岗位实际，掀起了对标先进企业，反思问题不足，制定改进措施的热潮，收到良好效果。前五个月的数据显示，燕山石化炼油综合能耗优于总部考核指标，且比上年平均值降低近10个百分点。
  炼油事业部针对“三基”工作滑坡，炼油效益排名落后的不利局面，聚焦“打赢翻身仗，我该怎么做”。从严抓现场管理入手，制定提质增效、降低吨油费用等多项措施，将行动落实到“每一滴油都是责任”上。
  化工系统加强板块生产经营、降低成本、提升技术经济指标的统筹优化。化工一厂围绕“立足中国第一的光荣历史，立足燕山石化化工生产的龙头地位，立足生产装置存在的差距”开展讨论，朝着非计划停工为零、年乙烯原料成本再降80元/吨目标奋进。橡胶厂则将“严细实”作为“强三基”工作的重要抓手，打造管理标杆。他们还对照科技创新先进企业标准，提出开发航空煤油在线调和技术，提高调和效率和产能，确保技术经济指标不断提升。
  同时，他们还结合劳动竞赛、“我为安全作诊断”、献计献策岗位成才和“人人争做安全员”等活动，对发现安全隐患和举报违章的员工进行奖励，今年以来已累计对78人次发放奖金22.6万元。