天然气分公司创新开展专题讨论“三步走”

  [中国石化新闻网2017-05-04]自“转观念、勇担当、创效益”专题讨论开展以来，天然气分公司迅速行动、认真思考，围绕“将天然气业务打造成集团公司价值性工程”这一奋斗目标，确定了“重教育、查问题”“定措施、抓整改”和“创效益、建机制”的“三步走”专题讨论思路。
  “重教育、查问题”，即在4月底前组织开展形势任务教育，引导全体干部员工主动查摆观念、作风和工作上存在的突出问题，切实转变观念，增强活动针对性。为此，天然气分公司结合贯彻落实集团公司2017年度工作会议、党风廉洁建设和反腐败工作会议精神，结合当前国际、国内、行业形势，组织编发了形势任务教育读本2期，推送了形势任务教育微信5条。所属各单位充分利用集中学习、专题学习、员工个人自学等方式，重点学习国企党建会议精神、集团公司党组对天然气发展的新要求、天然气分公司企业精神，深入了解当前国际国内经济形势、企业面临的困难挑战和美好前景，了解企业改革创新的思路和要求，了解工作思路、主要目标、重点任务，以及各层面、各岗位应承担的责任和工作要求，收到了学习教育心得体会300余份。4月28日，天然气分公司组织召开“转观念、勇担当、创效益”专题讨论推进会，机关各部门围绕前期形势任务教育开展情况，共查摆梳理“大胆管理意识不强”“优化LNG资源统筹工作”等观念、作风和工作上存在的突出问题67项。
  “定措施、抓整改”，即在6月底前抓好问题整改工作，结合突出问题开展专题讨论，找差距、定措施。目前，公司各部门、各单位已制定详细的问题整改清单，明确了整改措施、责任人和完成时间，并结合突出问题，结合“实施气化长江经济带行动”和“抓住京津冀一体化机遇”等重点内容，有针对性的部署和开展了“直面发展我们怎么做”“应对挑战我们怎么办”等专题讨论。
  “创效益、建机制”，即在11月底前抓好专题讨论与实际工作的结合，建立健全长效机制，充分体现政策导向。天然气分公司将结合前期问题整改和专题讨论情况，通过完善制度建设、创新体制机制，为公司健康可持续发展夯实管理基础，为干部员工干事创业营造良好氛围。
  实施“三步走”专题讨论思路是天然气分公司贯彻落实集团公司党组关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论文件精神的具体举措；也是调动干部员工积极性和创造性，打造集团公司价值性工程，实现“天然气大发展”的重要途径。下一步，天然气分公司将抓好专题讨论与“两学一做”学习教育常态化的结合，与“当好主力军、奉献在岗位、建功十三五”主题劳动竞赛的结合，与员工思想动态调研的结合，抓细、抓实、抓出成效，确保专题讨论入脑入心见行动。