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炼油与石化工程

齐鲁石化盯指标晒指标赛指

2016-11-25   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2016-11-24]1~10月,炼油加工损失率、丁二烯回收率、苯乙烯单耗、乙烯加工损失率等15项技术指标创历史最优2016年11月23日来源:中国石化报作者:孟繁涛0
  本报讯今年以来,齐鲁石化把“指标先进化”作为提质增效的有力抓手,进行“紧螺丝”式的精细管理,交出一份漂亮的成绩单。1~10月,该公司炼油加工损失率、丁二烯回收率、苯乙烯单耗、乙烯加工损失率等15项技术指标创历史最好成绩。
  10月,乙烯加工损失率达到0.11%,再次刷新单月历史纪录。消耗的少了,不仅节约了成本,也为做大产量奠定了基础。当月,吨化工成本同比降低130多元,乙烯小时产量达101.8吨,成为历史同期的最高产量,为下游装置提升负荷争取了空间。
  “别小看这一个指标,它代表着整个乙烯链条的管理水平,很关键。”齐鲁石化烯烃厂技术科高辉说,“就好比一张蜘蛛网,乙烯原料、裂解炉运行、反应深度等因素,哪一个有点‘风吹草动’,都会影响指标的先进性。”
  在齐鲁石化,像这样“很关键”的指标有37项。关键指标不仅列入年初预算体系进行考核,而且在每个月的经济活动分析会上,指标的好坏,都要拿到会上“晒一晒”:先进在哪里,落后在哪里,用数据说话,讲清楚原因和整改措施。
  除了和自己比,他们在每月的重点指标分析中,还和同行业先进指标一起分析找差距。“我们在裂解炉运行周期上存在很大差距!”在今年的一次分析中,该问题被当场指出。于是,裂解炉长周期攻关成为提升指标的重大课题。11月,乙烯5号裂解炉运行周期达到271天,创造了行业内裂解炉运行的最长周期纪录。
  齐鲁石化还借助智能化手段,不断完善技术指标的实时传递、监控、预警等环节,让指标更加具体形象化,督促各单位在指标上“赛一赛”。
  每天一大早,第二化肥厂技术员任继辉都要录入能源消耗数据。同时,在生产信息管理平台上,他能看到全公司其他指标的相关情况。“指标看得见,我们才能明确努力方向和着力点。”任继辉说。
  该信息平台以能源工厂产、输、耗等指标为基础,实现204套装置和179套管网全封闭式联动管理,对3532个测点进行可视化监测,及时发现能源流失点和安全隐患,大幅提升了能源管理的水平,成为指标管理的“电子眼”。
  齐鲁石化还按照“决定不了市场,就决定自己”的指导思想,通过提高装置负荷率,做大炼油化工总量,不断摊薄成本费用、吨油费用成本,经济效益实现大幅提升。

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