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炼油与石化工程

仪征化纤强“三基”空分装置竞赛“三连冠”

2016-05-13   关键字:   来源:中国石油石化工程信息网

  [中国石化新闻网2016-05-12]
  5月4日,记者从仪征化纤节能减排专题会上获悉,一季度,动力生产中心E号空分装置在中国石化外压缩流程制氧量≤6000Nm3组专业竞赛中排名第一,综合竞赛成绩实现连续三个季度排名第一,累计16个季度排名第一。
  动力生产中心E号空分装置是首套国内专门量身定制的全液化空分装置,具有节能效果明显等特点。装置主要生产氧气、氮气、液氧、液氮和液氩五大产品,为仪征化纤主体生产厂和周边企业提供氧气、氮气等供应。2012年中国石化组织开展“空分专业竞赛”,E号空分装置综合竞赛成绩实现了连续13个季度排名第一。
  由于设备故障等原因,2015年二季度,动力生产中心竞赛成绩一度下滑。面对问题和不足,动力生产中心从主观上找原因,从管理中挖根源,强化“三基”工作,认真制定整改措施。
  动力生产中心会同公司设备管理部等部门,从历年设备运行的“大数据”中找规律,联合设备厂家组织开展技术攻关,吃透掌握技术,消除技术瓶颈。强化装置的班子建设,充实加强力量,深入推进党员创先争“星”活动,对党员进行考评、挂“星”。强化装置设备基础管理工作,完善设备“病历本”管理,准确记录设备的每项缺陷、故障,将解决办法按设备类型进行分类统计。强化班组“标准化操作、标准化巡检、标准化交接班”工作,去年下半年以来,加大安全隐患排查奖励力度,激发一线职工强化岗位责任心,落实岗位责任制,一线职工左文喜在巡检时,从蛛丝马迹的异常中先后两次发现安全隐患,避免了生产事故的发生,受到了空分空压装置的奖励和动力生产中心的“一事一奖”。
  据了解,动力生产中心还充分发挥“刘权技师工作室”重要平台的作用。“刘权技师工作室”共有12名成员,去年下半年以来,“刘权技师工作室”通过技师现场授课、优化操作方案推广、总结分析12起典型案例等措施,进一步提高职工整体岗位技能。组织开展现场生产运行难题攻关,参与制定E#空分开停车衔接方案,空分装置开车创造了17小时历史最短开车时间,通过优化生产负荷调整使得液体日产量最高达到290m3,创造了历史最好成绩。创新操作方法,通过三位一体优化液氮进、储、供控制操作方法,使得充装损耗由8%降低到3%左右,该操作法去年被评为第五届扬州市职工十大先进操作法。今年“五一”前,“刘权技师工作室”成员、空分丁班班长陶进工作业绩突出,被授予公司“五一”劳动奖章。

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