长岭炼化实施工作任务清单制度

　　[中国石化报2016-05-12]
　　本报讯4月底，长岭炼化炼油二部负责人夏登刚向公司总经理短信汇报5月份的10多项管理工作，并逐一说明管控办法及实施策略。
　　4月26日，长岭炼化出台文件，全面实施工作任务清单月报送制度，要求各单位负责人月末必须报送次月工作任务清单，并向主管领导发送工作日志具体说明项目进度，全面实施痕迹化管理。
　　月度工作任务清单包含工作内容、完成时间、责任人、完成情况及说明，每月填报一次。他们要求各单位坚持问题导向，突出解决管理中的薄弱环节和重点问题，各级管理人员认真听取员工意见和建议，确定月度工作任务清单内容。企管部门每月不定期抽查考核完成情况，每季度进行一次讲评，严格考核，切实转变干部工作作风，提升工作效率。
　　“我们的工作不能有半点怠慢，每件事情做了没有，做到什么程度，上级领导清清楚楚。”夏登刚说。
　　对需要多单位完成的管理工作，长岭炼化明确责任主体，要求各部门各单位加强协商，协助完成各项工作。