天津石化烯烃部创11年来最佳经营业绩

　　[中国石化新闻网2016-07-19]今年以来，河南油田采油二厂认真贯彻落实油田决策部署，持续深化主题活动，全面开展优化增效、改革增效、管理增效、增收增效，全力推进低成本提质增效持续发展取得阶段成果。上半年，他们生产原油24.14万吨，全面完成效益配产目标，利润指标控制在限亏指标以内。
　　“在优化增效方面，我们坚持油气资源为魂，以效益为导向，全力推进可持续发展战略；坚持调结构、转方式，全力提高发展质量和效益；坚持生产组织全系统、全过程优化受控，厚植提质增效根基。”采油二厂厂长黄青松说。
　　储量是油田赖以生存的基础。动用新的可采储量，建设新的产能，提高原油产量，是摊薄成本的有效途径。
　　采油二厂加强厂院联合攻关，精细老区评价，拓展滚动勘探，上半年在常采区块新增地质储量39.8万吨，增油1661吨；落实滚动评价井试采跟踪分析，评价区域含油性及储量规模，新增地质储量39万吨，累计产油1527吨；通过老井复查及滚动勘探，预计全年可新增地质储量200万吨。他们通过转换开发方式，预计到年底累计可新动用地质储量164万吨。
　　优化产量结构，寻找经济开发的价值曲线，确保产出的油有效益，是采油厂应对低油价必须采取的措施。
　　采油二厂落实效益配产要求，开展不同油价下产量效益评价，调整产量结构，转换开发方式，压热采、提常采，压低效、提高效，先后制订了四套效益配产方案，促进低成本效益开发。
　　提高低成本原油产量是该厂优化增效的重点。上半年，该厂常采单元产量增至10.97万吨，占总产量比例由去年同期的36.9%提高到45.5%。
　　该厂优化控制高成本热采产量，关停运行无效油井150口，提高高效注汽，控制低效无效注汽。上半年，他们注汽47.7万吨，去年同比减少28.8万吨，油气比0.28，同比提高0.03。
　　优化措施是该厂增产增效的重要手段。他们加强措施效益评价，上半年优化实施措施133井次，优化减少措施79井次，增油7573吨，措施有效率92%。
　　只有降低成本才能减少亏损。采油二厂坚持开源与节流并重，坚定不移地走低成本发展之路。
　　电费是采油过程中的重要成本支出。上半年，该厂完成机采系统效率测试410井次，实施调参、间开等各类措施1134口井；优化间开井管理，利用峰谷电价避峰填谷，合理组织生产。与计划相比，他们上半年节电292万千瓦时。
　　该厂加强方案源头优化，优化作业工序，优化注氮结构，上半年完成井下作业363井次，去年同比减少284井次，节约3148万元；注氮气1474万标准立方米，同比减少300万标准立方米，节约510多万元。
　　为解决稠油处理过程中产生的浮渣的出路问题，该厂开展“浮渣+乳化油泥调剖技术”攻关，实现乳化油泥资源化利用，变废为宝，平均单井措施费用由20.4万元下降到7.3万元，降幅64%。上半年他们实施乳化油泥调剖19井次，消耗浮渣1248立方米，节约油泥处理和作业费用171万元，从源头上解决了浮渣的环境污染问题。