镇海炼化公用工程部推进设备管理标准化

　　[中国石化新闻网2015-04-13]
　　镇海炼化公用工程部积极推进管理标准化工作，通过薄弱环节治理、降低检修作业率和预防性检修，提高了设备运行可靠性。
　　公用工程部在职工开展查找的隐患和薄弱环节活动，一季度共发现189项问题。专业组制定整治计划，做到定人、定时间、定方案、定费用来源，每季度跟踪进度，对新发现的薄弱环节及时更新，滚动实施。
　　为提高设备维修作业效率，公用工程部建立了作业率统计分析的机制。每月先由专业组按照作业区、专业、时间三个维度统计作业情况，对作业率高的作业区进行重点剖析点评，提出指导意见，再由作业区进行详细分解，制定具体计划，降低作业率。
　　他们借鉴先进企业的经验，在设备预防性检修上提高管理标准。制订了公用工程部5大类主要设备的预防性检修策略，对检修内容按照计划实施检修，变被动消缺为主动安排。