安庆石化质量跟踪管控每一滴油都是承诺

　　[中国石化新闻网2015-04-03]中石化质量日期间，安庆石化炼油一部不断建全完善全员、全过程、全天候质量管理体系，上下树立质量意识，积极响应集团公司“质量永远领先一步”的质量方针，质量管理责任到人、质量控制跟踪优化，产品质量加强过程管控，履行“每一滴油都是承诺”的社会责任。
　　目前，该部汽油、柴油、液化气、丙烯等各产品馏出口合格率达到98.5%以上，优于不小于98%的年度计划合格率指标。
　　该部高效运作全员质量管理体系，实行公司、作业部、班组三级联动机制，任务落实到人、责任追究到人，一级管一级、一级盯一级，从质量优化措施制定，到工艺操作调整实施，质量管理分级分责不脱节。
　　为提高职工质量管理积极性和责任心，让每个人都成为质量责任人，各装置积极开展班组质量小指标劳动竞赛，考核、奖励长效机制公正、合理，并将各班产品质量控制情况上墙、上网公布。
　　产品质量控制成绩，不仅关系到班组质量小指标竞赛名次，还关系到个人月奖、年终奖兑现。职工们凭着自己的技能本领和经验，日常操作中各显神通，精心盯表、跟踪分析、精细调节，落后者奋力追赶，先进者再接再厉，大家你追我赶，互帮互助，全员质量管理氛围日益浓厚。
　　该部从原料油一次加工，到目的产品流出装置，各装置流程属于“一条龙”连续生产线，显而易见，每道工序各馏出口产品质量控制，对下道工序产品质量都起着决定性作用。该部抓源头、盯中间、控末端，质量控制环环紧扣，全流程跟踪优化，每道工序把好质量关，确保产品“质量链”优化衔接。
　　他们装置之间、岗位之间打破界限，加强沟通联系，做好物料互供、热联合等工作，确保系统之间始终保证最佳优化平衡状态，为生产优质产品创造优越条件。
　　同时，他们优化系统内工艺操作，各岗位职工跟踪产品质量化验数据，积极分析工艺参数历史曲线，动态掌控产品质量走势，根据工艺卡片控制指标，超前干预调节，实时优化温度、压力等关键工艺操作参数，提前消除产品质量卡边隐患，不让不合格产品影响到下道工序产品质量。