金陵石化：需求计划达标率实现新突破

　　[中国石化新闻网2015-03-05]
　　2014年，金陵石化物装中心盯紧差距，通过细化管理、通报考核、抓实整改等措施，需求计划达标率提高44个百分点，积压物资同比下降百分之六十七，实现了绩效指标新突破。
　　去年，该中心针对需求计划提报存在不准确、不及时、不规范等问题，及时修订并颁发了《需求计划管理考核实施细则》，组织5期253人次的需求计划提报和审核人员专项培训，每月在网上通报不及时项和考核情况，点名单位和责任人，督促各单位加强管理，严格要求，认真对待。需求计划达标率逐月提高，单月从年初的31%提升到12月末的90%，全年累计达75%。
　　他们将主要指标细化分解，明晰责任、落实到人，明确具体措施和完成时间。每周，在中心干部例通报讲评7项主要量化指标完成情况，每月，将各部门指标完成情况上墙公布，对完不成指标的部门进行月度经济责任制考核。以此，促进职工“比学赶帮超”，不断提高升指标，中心连续两年获得集团公司红旗单位。
　　同时，该中心还通过加大改代利用、加强考核等措施，积压物资大幅降低，全年积压物资398万元，同比下降了829万元，降幅67％；新增积压49万元，下降72%。去年，储备指标获得集团优胜企业三等奖。