西北油田顺南区块单井项目化管理见成效
[中国石化新闻网2014-12-09]截至12月份,西北油田分公司顺南区块2014年累计施工7口井,目前已全部进行油气层作业。区块内气层以浅井段快速安全的施工为顺利进入油气层奠定了基础,且创下多项指标和记录,这些成绩的取得离不开于今年在该区块推行的单井项目化管理。
单井项目化管理是分公司针对顺南区块高压、高风险等特点提出的管理思路。工程监督中心积极落实分公司的要求,在中心层面成立了单井项目化管理组织机构,由钻井专业分管领导统筹负责;与此同时,要求外围项目监督部在现场成立单井项目监督组,部门负责对监督组的运行情况进行跟踪了解和全面把控。
单井项目监督组由钻井、泥浆、地质三个专业的监督组成,负责对日常施工的监管以及基础资料的整理收集工作。监督组充分利用单井项目化的资源优势,对区块内施工经验及时总结分析,并形成文字材料在承包商之间进行分享,与此同时还不定期组织施工方就单井生产和管理两方面进行交流,对容易发生的问题做到提前预防、少走弯路,对好的施工和管理经验进行借鉴学习,共同进步。
在单井项目化的管理下,顺南区块取得了优异的成果。该区块油气层以浅井段施工周期均有节余,且万米故障台时仅为7.8小时/万米;此外,在该区块却尔却克组推荐使用“小角度单弯螺杆+MWD”钻井工艺,使得顺南5-1、顺南4-1、顺南5-2、顺南6井三开平均周期为27.92天,较设计提前了17.08天,节约率为38%。与此同时还节省了使用垂钻工具的高额费用,节约了投资成本
