西北油田：优化投资助推油气高效开发

　　[中国石化新闻网2014-08-22]
　　近日，西北油田部署在跃进区块的侧钻水平井YJ1-4CH井成功见产，初期日产油55.3吨，日产气2.7万方。通过“直井侧钻”的方式，不仅实现了井筒附近未动用储量的高效开发，还节约投资1900余万元。
　　今年以来，西北油田紧紧抓住投资效益这一主线，把它贯穿到项目决策的方案准备、优化论证、经济评价以及具体实施的各个环节。勘探上，优化减少物化探三维工作量379平方公里和1口评价井的部署；开发上，把风险大、成本高的新区产能建设40口新钻井，优化调整到成本低的老区侧钻，通过部署优化，降低投资9.7亿元，得到了集团公司党组的高度肯定。
　　为提高投资效益，该油田持续开展了“三增三优”（增加储量、增加产量、增加效益，优化投资、优化成本、优化用工）主题活动。以实现效益最大化为目的，坚持“项目排队”和“效益决策”两大原则，组织实施了井位部署、地面工程、井场、井型、开发井录井、井口装置、完井方式、井身结构、钻井、招投标等“十大投资优化”措施，做到了“有效益的项目才能投资、效益高的项目优先投资”，实现了从“要钱争项目”向“花钱比回报”转变。同时，搭建的项目评价平台，重点抓好投资项目的前期决策和设计方案的经济技术评价，并有效实现了投资项目的排队优选。效益评价通不过的项目坚决不上；已经亏损的区块，如果项目实施后不能扭亏，坚决不再投入。上半年已有4个项目因效益评价未通过而被及时叫停。
　　“产量提高了，而成本不升反降。”西北油田通过开展无功低效措施治理，加大措施经济评价力度、优化措施结构，严控低效无效和高成本作业。上半年措施工作量减少42井次，措施有效率提高7个百分点，措施吨油成本降低566元，原油单位完全成本比年度预算指标减少36.63元/吨。
　　把每一分钱都用在刀刃上。在井位部署上，以提高储层预测准确率和钻井成功率追求勘探高效益，坚持“四个不打”：油水关系不清不打、储集体不发育不打、周围老井高含水或产能低不打、成本太高不打。在新井实施上，抓好工艺“四个优化”。即井点、井型优化，钻井设计优化，酸压工艺优化，地面设计优化。坚持以油藏认识为基础，经济评价为约束条件，成熟一口，部署一口。上半年，该油田共投产新井109口，建产101口，建产率92.66%，完成产能43.2万吨，产油量16.66万吨。新井投产井数虽比同期计划少了4口，而产量却增加了0.59万吨。
　　对高回报项目加大投入，追求投资效益的最大化。随着注气三次采油进入全面推广阶段，西北油田注气规模不断扩大。他们加大对注气项目的投入，上半年已完成单井注气133轮次，增油10.3万吨，为控制老区自然递减和提升油气产量做出了贡献。同时，开展了注气设备驱动方式转变等成本优化工作，使注气吨油成本比去年下降了856元。针对高压注气难题，分公司坚持严格管理流程，在每道管理工序和每个岗位上严格把关，从注气作业的方案、设计、施工、工艺和组织五个优化并举，上半年减少费用1.47亿元。
　　积极探索投资项目化管理模式。西北油田在采油气厂启动了“投资责任主体转移”试点工作，下放投资项目和管理权限。为落实投资责任主体，提高项目投资效益，提升资产回报率，该油田成立了塔河12区奥陶系油藏产能建设、塔中北坡顺南斜坡区钻井工程等7个项目经理部，同时成立16个优化投资项目组，全年预计优化投资1亿元。