塔河采油二厂：从严管理打造标准化修井现场

　　[中国石化新闻网2014-06-05]走进TK7-622井检泵现场，小彩旗、警戒带圈拢的四四方方的标准化修井区域，修井机、压井设施、消防器材、发电系统、紧急集合点等等，整套作业装置各就各位，整齐划一。修井工、操车司机、安全监督、技术员全副武装，相互配合，检泵作业井然有序。
　　“咦！过去的脏乱差，今天咋摇身一变，成了焕然一新、规范运作的标准化修井现场了呢。”前来执行安全环保检查工作的陈柱泰，显然有些不理解。
　　这时，作业监督李刚笑盈盈的走上前给陈柱泰解围。4月初，塔河采油二厂结合中石化和西北油田分公司“从严管理年”活动部署，开展了贯穿全年、切合自身实际的“从严管理年”活动，对安全环保和从严管理工作做了详细安排。其中，“消灭脏乱差，打造标准化”是井下作业项目管理部从严治理、建设标准化修井现场的工作重心。
　　兴泰小修队伍从2012年进入塔河采油二厂，一直因存在人员管理力度不强，修井设备安装存在脏、乱、差，整改力度不大等诸多问题，被列为“消灭脏乱差，打造标准化”的重点项目，成了井下作业项目管理部的重点督查对象，督查大队的重点帮扶对子。
　　“无规矩不成方圆！”井下作业项目管理部主任刘伏军说到做到，说干就干。他立即带领各路人马奔赴一个个正在施工的大修、小修现场，白天勘察，夜晚研究，会上讨论，部里分析。“一定得尽快制定一套便于规范操作的标准。”刘伏军说。
　　经过一个月的现场跟踪、细致分析、仔细研讨，井下作业项目管理部联合各修井施工项目部，刘伏军很快敲定了《关于修井现场标准化安装的指导意见》，对现场布局不合理，尤其是存在较大安全环保隐患的内容，总结归纳为现场设备安装、电气线路安装、逃生通道设置、管汇安装等17项急需整改的“老大难”问题。
　　“方案有了，标准有了，能不能尽快打造标准化修井现场。”总工程师刘玉国对刘伏军说，“就看实际行动了。”说完便和井下作业项目管理部相关人一起，针对“老大难”制定详细的整改措施，绘制现场设备安装、电气线路安装、逃生通道设置、管汇安装等标准化图件，让兴泰小修严格按照指导意见进行整改。
　　从严治理、建设标准化修井现场近10天来，19支大修、7支小修队伍均严格按照《关于修井现场标准化安装的指导意见》，对自身不符合要求和标准的现场，逐项进行了整改提高或更新升级。
　　“过去的脏乱差，如今焕然一新。”QHSE管理科的徐松山说，这是“从严管理年”活动带来的变化。