华北井下固井连续8年中标中石化萨基斯区块

　　[中国石化新闻网2014-03-11]日前，华北石油工程公司井下作业分公司哈萨克斯坦固井项目传来喜讯：该公司与中石化国勘签订了52口井的固井服务合同，承揽了该工区全部固井工作量，这是该公司连续8年中标中石化国勘萨吉兹区块固井任务，标志着公司以固井质量优、服务态度好、反应速度快，深得萨吉兹公司的青睐。

　　2005年9月，华北井下“借船出海”驶入哈萨克兹坦中国石化国际勘探公司市场，2006年项目投资的2000万元生产设施建成哈国固井基地，2007年，萨吉兹勘探脚步放缓前景不明朗，华北井下在起步之初便遭受考验。

　　该市场是华北井下第一个开拓的海外项目，对华北石油工程公司海外事业的发展举足轻重。2008年初，该公司面对不利形势，积极开拓外部市场，与韩国ADA石油公司签订第一口外部市场固井合同，随后展开工作，逐步增加工作量。该队以良好的固井质量逐步得到了市场认可，随即5月，华北井下哈国固井施工作业正式“牵手”中国石油阿克纠宾希望油田施工。特别在希望油田的固井施工中，较好地解决了该油田的油层固井施工出现高泵压留很长的回塞问题，凸显该队的施工能力，树立了中国石化石油工程队伍的良好形象。

　　同年迎来了中石化哈萨克斯坦萨吉兹油田突破，为了保障中石化哈萨克斯坦萨吉兹油田上产，华北井下做出撤出希望油田，全面保障萨吉兹油田固井施工的决定。根据评价井取心次数多，井眼极不规则，最大井眼尺寸达到了20英寸，针对这个实际情况，认真分析研究，加大施工控制力度，采用“小排量塞流顶替大肚子井眼”工艺，收到良好的效果，公司固井队伍全额占领萨吉兹油田固井市场。

　　经过多年摸索，该公司哈国项目一直致力于品牌的建设。他们采用“一中多哈”管理模式、“三个会”现场模式、“四做四看两讲评”演练模式、哈籍员工考核等模式，推动用工当地化；采用“一井一策、一区一案”技术优化措施，形成7大固井工艺和水泥浆应用体系，使固井优质率保持在95％以上；与国内外同行同台竞技，拓展太阳钻井公司、BKE钻井公司、KMK公司、巴帝士钻井公司和土耳其石油公司的等项目业务。

　　目前，萨基斯区块小构造油田开发难度加大，施工距离变远，井下固井正全面统筹调度，在井位相对密集的地方建立临时施工基地，对项目的工程质量、进度、安全环保等进行多方位监管，切实发挥公司的工程技术优势、管理优势和生产组织优势，减少频繁长途出车，降低设备使用损耗，减轻人员长途奔波之苦，为进一步固井施工做好服务。