四川钻井超额完成2013年度生产目标任务

　　　[中国石化新闻网2014-01-09 ]2013年，西南石油工程公司四川钻井分公司全年开钻73口，完井74口井，累计钻井进尺20.15万米，完成年度目标钻井任务的103.35%，创新钻井技术指标51项，13支井队进尺突破1万米。
　　　2013年初以来，该公司按照年初制定的“标准化建设”年工作主题，紧扣“三大会战”主线，以“现场制胜”理念为统领，通过狠抓安全管理，精心组织生产，大力实施科技创新等举措，实现钻井提速提效目标。
　　　在安全管理方面，坚持把安全工作放在首位，牢固树立“以人为本、安全发展”为核心的安全理念，深入推进“基层管理标准化，作业现场标准化，岗位操作标准化”建设，扎实开展“10分钟安全小讲堂”，创新“321”井控安全管理模式等，实现了安全生产。
　　　在生产运行方面，坚持把生产管理重心放在一线，超前考虑、超前运作，科学制定生产计划，采用倒逼机制办法，强化执行力；大幅压缩设备搬迁安装时间，狠抓中完和完井作业运行，切实做到关键作业环节的现场“管理、措施制定、贯彻执行、关键人员”四个到位，实现了生产的无缝衔接，提高了生产运效率。
　　　在技术管理方面，加大现场技术管理力度，针对特殊施工、重点井等关键工序、环节，做到机关技术管理部负责人员到场驻井把关，同时在大力实施“上部井段以简保快，中间井段以快保稳，下部井段以稳保快”的优快钻井模式基础上，大力推广运用涡轮钻井、旋转导向、水力振荡器、扭力冲击器、井壁修整器等新技术、新工艺，有效地提高了机械钻速和纯钻利用率。
　　　在党建思想文化工作方面，该公司党委坚持党建工作与行政工作同步、同心、同向、同力，把生产经营的“主战场”作为党建工作的“主阵地”，抓生产从思想入手，抓思想从生产出发，立足党建引领，通过深化党建创新，积极探索基层党建“1234”工作法，将国有企业的独特政治优势不断转化为企业核心竞争力，有力地推进钻井生产提速提效，为全面完成公司目标任务提供了坚强组织保障。