长庆油田采气二厂重拳猛击光环下的安全软肋

　　[中国石油新闻中心2013-12-27]连续11年获得长庆油田“安全生产先进单位”称号的长庆油田采气二厂，在安全生产大检查中发现管理队伍中存在不少隐患，其中30%的中层干部安全行动计划没有落实。长庆油田采气二厂不是得过且过，而是敢于出手——

　　中国石油网消息（记者杨文礼特约记者殷林峰曹耀君）“一次谈不清谈两次，两次谈不清谈三次四次也值得。”12月21日，刚又组织一次隐患问诊会的长庆油田公司采气二厂一名领导对记者说，“揪不出管理干部麻痹心理的思想根源，我们是不会善罢甘休的。”

　　2000年成立运行的长庆采气二厂，把安全工作放在比天然气生产更加重要的位置，用厂长李天才的话说：“在生产与安全发生矛盾时，我们宁可停工停产，也要保证安全万无一失。”

　　把安全生产放到了至高无上的位置，长庆采气二厂不仅仅说在口头上，而且落实到制度上。在长庆油田，采气二厂第一个推行“作业指导卡”制度，将基层每个岗位的操作程序、标准、注意事项等全部内容集于一卡，让员工照章遵守。采气二厂也是长庆油田第一个在基层作业区设立专职“HSE培训师”的单位，将HSE管理体系的监督培训考核工作落实到了基层。高度的重视及对安全生产的科学化管理，让采气二厂多次在长庆油田安全考核中独占鳌头，2002年开始，连续11年获得长庆油田“安全生产先进单位”称号。

　　安全生产管理毫不松懈的长庆采气二厂，在2013年安全生产大检查中暴露出不少问题。具体表现在：个别人员在安全工作上走捷径“投机取巧”，做假资料；有的因为缺少学习，结果在解决安全专业具体问题时却成了门外汉；全厂中层干部中，有30%的人员安全行动计划打了水漂，且绝大多数是机关人员。

　　对安全管理中查出隐患的人员，长庆采气二厂在坚持“找不出思想根源不过关、问题认识不到位不过关、别人不吸取教训不过关、整改不彻底不过关”的同时，还将考核结果同季度业绩薪酬兑现、年终干部综合考核及评优选先挂钩。

　　“在安全上，我们就是要没事找事抓，小事当大事抓，把隐患当事故抓。”长庆采气二厂安全主管领导说，“我们宁肯今天听这些人的骂声，也绝对不要将来听到他们的哭声！”