长庆跻身全球大油气田行列探秘

　　[中国石油新闻中心2013-12-19]建设者说，长庆每天都是新的。

　　10年前的长庆油田，处于艰难的爬坡时期，年油气产量当量正在冲刺1000万吨；15年前的长庆油田，还蜗居在甘肃庆阳的一个小山沟里，业界之外鲜有人知。

　　如今的长庆油田，西部大庆即将建成，油气产量当量将突破5000万吨，跻身全球大油气田行列。

　　将根深深地扎在横跨陕西、甘肃、宁夏、内蒙古和山西的鄂尔多斯这个“满盆气、半盆油”的辽阔大地上，长庆油田正在为祖国的经济发展源源不断地贡献着丰富的优质清洁能源。

　　长庆油气大发展的秘诀是什么？解放思想是其中之一。

　　打破桎梏重新认识自己，迎来翻天覆地大变化

　　讲起长庆的初创时期，很多人会自豪地说起当年石油人为了大干快上“跑步上陇东”的历史。

　　但长庆油田开发的油气资源，属于典型的低渗、低压、低丰度，即“三低”油气藏。因储层致密，被称为磨刀石上闹革命，开采难度很大，开发效益很低。

　　面对拦路虎，长庆人曾彷徨过、痛苦过。“因为没有技术能力，渗透率非常低的油田，我们没有能力去尝试。找油的目标只能局限在侏罗系，找油的对象主要是50毫达西至100毫达西的油藏。这样的油藏，在鄂尔多斯盆地少之又少。”一位科技人员说。

　　稳定东部、发展西部！这是党中央的战略部署。面对千载难逢的发展机遇，长庆的大场面在哪里？

　　进入21世纪，深化改革的大潮冲击着人们固有的观念，“重新认识鄂尔多斯盆地、重新认识长庆的低渗透、重新认识我们自己”的“三个重新认识”应运而生。

　　尤其重新认识鄂尔多斯盆地，让长庆人看到长庆生存环境的资源优势、空间优势、区位优势、市场优势。三个重新认识让长庆人深切感到，开发鄂尔多斯盆地油气资源，不能仅凭苦干，要敢于超越自我，敢于否定低渗透就是低产出的陈旧观念，要以更大的勇气、更科学的方法、更广阔的胸怀和更长远的战略眼光，认识差距和潜力，努力攻克发展中的难题，承担起历史赋予的使命。

　　打开思路天地阔。在三个重新认识的指导下，长庆油田延伸和发展了“重翻老资料、重上老区、重上露头”的“老三重”和“重新认识侏罗系、重新认识三叠系、重新认识上古生界”的“新三重”。

　　工作重心发生了重大转移：勘探目标，由原来渗透率相对较高的侏罗系油藏向渗透率更低的三叠系油藏转移；勘探区域，由湖盆边缘开始向拥有更多石油资源的湖盆中心转移；开发，向特低渗透、超低渗透转移。

　　过去被认为是找油禁区的如今有了大的发现，过去的一些非主力油层如今成了主力油层，过去认为侏罗系油藏已到了开发后期，现在则正当发展盛期。陇东乃至鄂尔多斯盆地的发展出现了翻天覆地的变化。长庆人一鼓作气，发现了储量超3亿吨的靖安油田。长庆人三上董志塬，发现了储量超6亿吨的西峰油田，华池、镇原、合水以及陕北区域多个探区捷报频传。长庆人仅利用4年多时间，就建成700万吨的原油生产能力，相当于油田会战前期22年累计的产能建设工作量。

　　领先一步创新发展，夯实天然气枢纽中心地位

　　领先是一种实力，领先是一种压力，领先更是一种动力。

　　1997年9月10日，长庆天然气输往北京的陕京输气管道竣工投产。这条管道创下多个第一：它是我国内陆第一条长距离、大口径和高压天然气管道。

　　然而，许多人捏着一把汗：天然气，还“养在深闺人未识”，市场不发育，人们能够接受吗？

　　随后，西气东输管道要将塔里木、长庆的天然气输往中国经济最活跃的长三角，许多销售人员跑断腿，仍旧完成不了销售指标，更加印证了这种担心。

　　但长庆人信心坚定：中国经济要持续健康向前发展，离不开这种高效清洁能源。大力发展天然气，迎接中国的天然气时代！

　　天然气进入北京这个高端市场，起到了很好的示范效应。

　　仅仅过了4年，北京申奥成功，天然气作为北京改善能源结构治理大气污染的撒手锏受到各方高度重视。2008年，来自黄土高坡的天然气，成为北京绿色奥运的重要砝码，点燃鸟巢上空的熊熊火炬，鼓舞着奥运健儿争金夺银，奋勇争先。

　　天然气时代迅速来临！长庆天然气南下西安，东进太原、石家庄，北上呼和浩特，西输银川，温暖着全国数十个大中城市。广阔的市场，更让长庆千里油气区以时不我待的紧迫感“发展大气田、建设大气田”。

　　而快速增长的天然气产量，又进一步夯实了长庆油田的天然气枢纽地位。如今，我国著名的两条天然气大动脉西气东输一线、二线均在长庆汇合，陕京一线、二线、三线以及规划中的四线也从长庆出发，确保京津冀地区天然气供应。而多条管线的汇合，也使得全国的天然气生产供输在这里调度更加灵活。

　　发挥市场杠杆效应，大会战也可以“静悄悄”

　　当年开发大庆油田，党中央一声令下，5万多人自带设备迅速进入松嫩平原，掀起一场彪炳史册的大会战，让年轻的共和国将贫油的帽子甩进了太平洋。

　　进入21世纪，开发苏里格大气田，一场“静悄悄”的大会战又拉开了大幕。

　　苏里格气田的发现，曾被科技部、中央电视台等部委和媒体评选为2001年度中国十大科技新闻之首，并获得国家科技进步一等奖。而资本市场也因苏里格的发现而对中国石油刮目相看。

　　苏里格也有傲人的资本。这个地处陕西和内蒙古交界，比3个北京市面积还大的地方，蕴藏着数万亿立方米的天然气，这是国内已探明储量规模最大的气田。

　　然而，苏里格气田的低渗、低压、低丰度特点，决定了这里的开发是世界级难题。常规方式投资大、效益差，难以有效开发。

　　解放思想才能解放大气田！为了加快气田的开发进程，长庆油田大胆引入市场机制，形成中国石油历史上史无前例的“5＋1”合作开发新模式。

　　在市场的魔力面前，没有人下令，3万名施工人员和180部钻机悄无声息地云集苏里格。一部40D新钻机的市场造价为1500万元，180部钻机需要近30亿元。“即使弄齐钻机，需要配备的钻井工人数量也十分庞大。”而市场配置资源，有效地解决了人力和设备不足的问题。

　　“5+1”催生了“六统一、三共享、一集中”的新型管理机制，即统一规划部署、统一组织机构、统一对外协调、统一技术政策、统一生产调度、统一后勤支持，实现资源、技术和信息共享，实行集中管理，建立起统一、竞争、示范、交流、提高的良性运行机制，气田开发技术和水平在竞争中显著提高，先进技术和经验得以推广。

　　新机制为苏里格注入了无穷活力。至此，苏里格气田走上了规模开发和效益开发的道路，踏上了发展的快车道。与时同时，长庆油田在原油上产中锁定渗透率小于0.3毫达西的超低渗区域，运用市场机制组织产能建设会战，使这一区域的致密油开发突飞猛进，6年形成超千万吨年产能力，目前日产原油在2.3万吨以上水平线上运行。

　　但新的问题也摆在长庆人面前。由于长庆油田多井低产的客观现实，大规模建设将新增数万口油气井，如何管理好这么大的油气田？

　　长庆油田不断解放思想，苏里格气田数字化管理系统诞生，并被推广到全油田。油气生产一线的井组、站库和长输管线在视频监控的基础上，实现了数据的远程传输和后台的远程控制。无人巡井不仅有效减员50%，而且大大降低了安全风险和员工的劳动强度，提高了效率效益，也让油气田的开发和管理方式发生颠覆性变革，创造了产量快速增长而人工成本零增长的佳绩。

　　到今年年底，长庆油田超低渗区域原油年产能力将跨越千万吨，苏里格气田产量将突破200亿立方米，引领着中国致密油田、致密气田开发的步伐，也将为中国石油建设世界水平的综合性国际能源公司做出更大的贡献。