为高酸气田安全运行保驾护航
通过“走出去学”、“请进来教”,热电厂两级领导干部和相关专业技术人员对“三站一中心”的生产、设备、人员情况形成了感性认识和理性认识的统一。下一步,他们将根据各自分工进行工作对接,落实人员和装置情况、掌握动力站业务,做到理论与实践相结合,并到“三站一中心”现场对接设备、资产、界区及相关问题,签署交接文件,成熟一项签署一项,确保热电整合试运行阶段的安全平稳生产,明年元旦前顺利完成热电专业整合。
坐下来：真诚交流暖心怀
11月6日,该厂组织的第一个座谈会——“整合单位基层管理人员座谈会”如期召开。除了留守值班组织生产的2名基层管理人员外,来自“三站一中心”的16名基层管理人员齐聚热电厂,与热电厂的厂领导、职能科室负责人面对面座谈交流。
“炼油动力站有116人参与整合。需要协调解决维修费用、工作环境差、污泥掺烧等问题。2014年,要发挥专业技术人员的优势,消除隐患、提升指标、实现经济运行,当前最重要的是抓好冬季大负荷生产,保证炼油装置的稳定生产。同时,希望热电厂发挥专业优势,对炼油动力站电气专业技术人员加强指导、进行培训。”
“乙烯动力站的工艺、指标情况已经向热电厂领导作了汇报。现在,主要工作就是优化工艺、提升指标、消除漏点、提高效益。对明年的优化工作,我们也已经做了细致考虑,请厂里研究。建议2014年在烟气除尘方面采取有效措施,减少二氧化硫和烟尘排放,实现环保生产。”
“动力管理中心大部分人员是从热电厂出去的,这次就是回归。首先要融入热电厂的文化,按热电厂的要求规范规章制度,理顺新的工作关系。前期开展的用户‘保证金’等行之有效的制度要坚持,线损管损要常抓不懈。在抓好服务用户的基础上,通过修旧利废、适时改造更新设备,努力做大做强外供电汽,实现公司效益最大化。”
“二化的设备和工艺周六已经介绍了。主要问题是指标、人员、管理模式等,还有环保工作方面,希望发挥热电厂的专业优势,切实解决各方面问题。”
就餐、乘车、通讯……“三站一中心”的人员与热电厂领导真心沟通,你问我答、坦诚交流,梳理存在的问题、共商解决办法,真像热电厂领导所说“坐在一起,就是一家人了。”
在这个座谈会后,该厂还将安排“技术人员座谈会”、“班组长座谈会”和“职工代表座谈会”,力求通过真心真情沟通,了解掌握大家的所思所想,解释整合重组的政策要求,消除大家的思想顾虑,统一思想、提高认识,积极稳妥做好整合工作,为“作表率,站排头,当标杆,再创辉煌”做出热电厂应有的贡献。
> 自主创新一流抢维技术普光气田是国内首个高含硫化氢的大气田，其设备装置大多从国外进口，由于种种原因，很多设备在㢓ૄľ䷰۠中会出现不同的问题，有的甚至影响整个气田的安全生产。
既是“洋设备”，又是“毒装置”，如何维护、抢修？困难当前，这支由曾经参与建设普光的油建精兵组成的抢维修队伍，没有退缩，他们将多年建设油田设施的实践与现代化的装置维护有机结合，充分开展技术攻关和科技创新，请进来送出去，培训了大批专业化的技术人才。
近4年来，通过将攻克高含硫气田的抢维修施工技术作为突破口，他们形成了一套自主攻关的抢维修关键技术。
谈到这些技术，该中心副经理刘世兵如数家珍，尤其是对一些自己创新的提高安全系数和抢修效率的技术更是自豪。
他说，他们完成的大口径高压阀门法兰螺栓紧固技术，不仅有效解决了高酸气管道的密封难题，而且大大缩短了抢险工作时间，为国内高含硫气田的安全运营积累了宝贵的经验。他们研究形成的“高含硫管道X射线实时成像技术及检测装置”实现了即时、方便、快捷的检测焊缝缺陷，提高无损检测的自动化程度和效率，降低了劳动强度。他们研制的“大型容器设备自行式滑动更换技术”能够将重200吨的净化厂大罐自由搬运，解决了净化厂大型涉酸设备的维护保养难题，缩短了时间。
“可别小看时间。”该中心另一位副经理彭志林说，对普光气田来说，时间就是安全，就是产量，他们的维护抢修提前1小时，对整个气田来说都会带来可观的效益。
“普光气田设备多涉及硫化氢等剧毒气体，仅有敢打的精神是不够的，必须要有高度适用、确保安全的技术作支撑。”谈到为什么4年来始终保持着涉酸装置维护、保养和抢修的及时、安全和百分之分的成功率，该中心经理梁明贵这样认为。
首创形成一套维保样本
“把今天的首创做成明天的样本。”梁明贵说，作为国内首个从事高酸气田设备抢维修的队伍，普光气田投产以来，他们除承担普光气田采气厂、净化厂和生产管理中心的日常维保外，还成功完成了普光气田集输管道在线检测、9个集气站全面检测、净化厂六套联合装置检修、净化厂多台大型设备更换等维抢修工程。
该中心在中原油田的支持下逐步形成了一整套的管理体系和文件，制定了适合高含硫气田抢维修的管理制度和文件，规范了抢维修工作的实施，有效提高了管理水平和能力。形成了以普光气田地面工程应急抢修中心管理制度汇编、普光气田地面工程应急抢修中心HSE管理制度汇编、普光气田地面集输工程维抢修处置程序文件为核心的高含硫气田维抢修样本方案。
他们同时形成了抗硫化氢镍基合金管道焊接施工工法、抗硫化氢碳钢管道焊接施工工法等省级工法两项和一种抗硫化氢碳钢管道坡口加工用刀具的国家专利。
“运行中的维护与保养对整个气田的平稳运行有决定性意义。”普光分公司工程部一位负责人表示，成立这支以原来的建设单位中原油建普光建设队伍为班底的抢维修中心正是出于这一考虑。而正是这支参与过普光气田建设的队伍，用几年的实践证明了，中国人不但能开发好高酸大气田，同样能维护好这样的高酸大气田。
作为国内第一个从事高含硫气田抢维修的企业，该中心已建立了一整套与之相配合的管理制度和操作手册，积累了丰富的高含硫气田抢维修施工经验，已经具备了高效、安全实施高含硫气田抢维修工作的能力。