雅克拉采气厂“组合拳”攻克玉北“高地”
[中国石化新闻网2013-07-15]西北油田分公司雅克拉采气厂根据制约玉北试采区开发的不利因素,打出一套“组合拳”,有效化解了产量“递减危机”,实现产量由25吨上升至50吨稳定运行,成为该厂继巴什托治理后产量上升的又一区块。
握拳,凝心聚力
玉北试采区是分公司资源接替战略的主?η椋?2010年玉北1井获得油气突破后正式进入滚动开发,单井生产表现为初期产量高,递减快,导致低产或停喷。玉北1-6井投产初期产量高达192吨,生产9天后停喷;玉北1-7井仅生产5天即停喷,日产由98吨高产瞬间降为零。面对严峻的开发形势,如何开展试采区治理,准确评价油藏产能,成为摆在采气厂技术人员面前的一道难题。
作为重点评价新区,分公司、集团公司对玉北区块的评价工作时刻都给予着关注,每个月至少听取一次玉北产能建设进展情况汇报,要求采气厂对玉北区块分井治理,做好产能评价。
“有井筒资源就有挖潜潜力,我们要从油藏认识出发,剖析单井现状,探索开采方式,提高开井率,实现区块稳产超产。”面对制约开发的诸多困难,采气厂总地质师李宗宇鼓励技术人员逆势前行。
为扭转产量递减的被动局面,技术人员根据西北油田“查三低、攻三高、治一停”工作要求,捕捉油井动态变化信号,深入剖析单井生产现状,不断摸索开采规律,为每口井量身定制了一套管理措施,全面改善玉北开发效果。
收拳,蓄势待发
“从水体分布及生产差异特征看,玉北适合运用一井一策差异化方式管理生产。”
“目前,机抽井的管理是保证提高产量的关键。”采气厂油气开发动态BQQ交流群里,技术人员针对试采区开发现状,集思广益,论剑玉北。
把拳头收回来,是为了出拳更有力。技术人员认真细致开展油藏评价,认为玉北为“构造高控油”的裂缝型油藏,可划分为若干个独立“单元”,其特点是构造位置高,储层越发育,油气富集程度越好,无水采油期长,能量充足。从能量情况、水体分布及生产差异特征综合分析,对玉北适合运用一井一策差异化方式管理生产,形成自喷、机抽、套采、间开等多种类开采模式。
“我们向你们取经来了。”6月18日,油气开发研究所所长陈浩带领技术人员来到塔河采油三厂,学习该厂管理机抽井的先进经验。
由于能量不足,自喷期短,玉北目前单井主要采用机抽生产,在机抽井管理经验匮乏的前提下,技术人员认真向专家学习功图、液面、参数调整及机抽井管理经验,回厂后组织玉北班组职工开展机抽井操作知识培训,并着手建立和完善台账,使机抽井管理走向标准化。
出拳,重磅发力
“经过治理,玉北1-2井日产量较自喷前增加25吨。”6月4日,从和田塔克拉玛干沙漠深处传来喜讯,采气厂对供液充足的玉北1-2井采取机抽排水、套管采油模式生产,单井产量由日产3吨大幅提高到28吨。极大鼓舞了开发技术人员的信心。
出拳就是要看准时机,重磅发力。根据前期的油藏评价,采气厂利用一井一策差异化方式,摸索出4种生产模式。对高含水,供液稳定的玉北1-3井采取套管间开采油模式,不断摸索间抽规律,关井20天开井自喷6天,平均日产油3吨;对供液不足的玉北1-5井采取机抽排水、套管间开采油的模式生产,单井产量由日产2吨大幅提高到12吨;对供液不足的玉北1-6H井,则采取早期小泵深抽,后期间抽模式生产。经过三个月的时间不断优化调整,摸索开采方式,对不同类型井采取不同措施,实现了产量由治理前的25吨上升至50吨。
截止7月15日,玉北试采区治理井已累计增油1501吨。下步对新井YB1-7、YB1-9HF实施转抽后,预计产量将达到70吨,玉北区块将由前期的低产区块变成雅克拉采气厂原油产量新的增长点。(蒋庆姚田万)
