大庆油田深层气产量超五亿立方米

　　[中国石油报2013-04-25]4月18日上午，迎着风雪调整气井压力的大庆油田采气分公司员工告诉记者，截至当日，这个分公司深层气产量突破5.01亿立方米，气田应急与调峰能力大幅度提高，外输气量达4.08亿立方米，为高效保供增添了新动力。

　　今年受大庆地区持续低温、大雪等恶劣天气的影响，下游天然气用气需求居高不下，对大庆采气分公司深层气生产与外输保供形成压力。这个分公司加大深层气开井时率，调整生产节奏，强化岗位执行能力，尤其是通过大幅提高应急与调峰能力，缓解外输保供压力。

　　为实现生产、保供两不误，这个分公司把握生产主动权，严格落实生产管理制度，周密部署提升开井和采气时率的措施，保证生产有序衔接。为及时了解天然气生产状况，掌握生产动态，这个分公司统筹分析生产、产建、地质、工艺等各系统运行能力，综合考虑各类供气因素，认真分析基层作业区所管辖集气站的设备节点压力的变化与工艺设备的调整匹配情况，把每一立方米的天然气指标落实到每一口井、每一座站，为提升调峰能力奠定了基础。

　　采气站的调峰和应急性质决定了其生产运行具有不均衡性，因此这个分公司把对员工的要求重点放在“执行指令不走样、落实规程高标准”上。为保证各环节不脱节，作业区井站要求员工上岗期间做到“班前三想”、“班中三查”和班后总结。“班前三想”是：接班后应该做哪些工作，执行哪些程序文件，工作的先后顺序；执行哪些操作规程、程序和防范措施；充分考虑可能出现的事故及危险因素，熟练掌握应急处理方法。“班中三查”，即一查是否按标准执行工作程序和操作规程，二查安全措施和提示是否到位，三查应急预案及处理方法掌握得是否熟练。这一套规范标准增强了员工自觉性、责任心，操作能力大大提高，执行力不断增强。