南海西部新油田建设有两宝

　　电子地图与“活字典”

　　[中国海洋石油报2013-04-17]2013年，按照总公司“二次跨越”规划要求，有限公司湛江分公司（下称湛江分公司）多个项目正紧锣密鼓地运行，任务虽繁重，但要按时完成，同时要保证较高的建设质量。如何应对当下的建设高峰？一幅“地图”、一本“字典”成为湛江分公司的两块“宝”。

　　电子地图：全民智库

　　“你看，每个方块代表一个作业区，这样就组成了整个南海西部海域的油气田地图。点击每个方块后出现的就是各油气田的管理、技术经验。”湛江分公司生产准备组成员李天斌指着电脑屏幕说。

　　李天斌所说的这个彩色地图是湛江分公司工艺设备改造信息数据库，它以数据库的形式勾画了整个南海西部海域的油气田地图，并介绍了每个油气田的生产经验。目前，这个数据库正发力新油田建设。

　　2010年，李天斌同生产准备组的其他两位成员屈建红、罗飞箭开始筹建这个数据库，他们的目的就是搭建一个能为新油田建设服务的全民智库。“新油田在建造时，可以参考和借鉴数据库里不同油气田的经验，使后面的平台站在更高的起点。”李天斌说。近几年南海西部海域新油田在建设时都参考了这张“电子地图”。

　　例如涠洲1-1北油田原计划采用常规三相分离技术进行单井计量，但这要求平台有较大的甲板面积和结构重量。当时生产准备项目组就结合“电子地图”里的经验，并根据油田油藏测量要求，提出了基于高效柱状旋流分离技术的计量系统，最终使平台结构重量比原计划减少了7/8，甲板面积减少了3/4，同时还扩大了测量范围。

　　活字典：好水长流

　　除了电子地图，湛江分公司还通过“生产代表”这些“活字典”，使新油田好水长流，好花常开。

　　每当新油田开建时，湛江分公司都会派驻生产代表全程参与到新油田建设中。这些生产代表至少有5年以上的油气田生产现场经验，是一本本有着丰富经验的“活字典”，他们能根据以往经验从安全、操作和维修角度对设计、采办提出意见和建议，以优化正在建设中的新油田。

　　比如此前一个油田，生产代表们在项目设计阶段提出增加雨水和中央空调冷凝水的回收装置建议，最终使这个平台每年可回收3500立方米雨水和中央空调冷凝水用于冲洗甲板。

　　生产代表作为“活字典”对新油田建设的功效并不止于“经验”，还在于他们延续着“油田史”。在新油田完成建设投产后，这些生产代表又会继续以生产骨干的身份留在这个新油田，这时他们又变成了最了解这个油田一草一木的“活字典”。

　　如李天斌所言：“他们在建造时期就已经投身于这个项目——了解每一个设备为何如此设计，材质为何如此要求，他们知道每个地方最安全的状态应该是什么，可以帮助平台安全稳定地实现产量目标。”