中原采油二厂分层压裂技术有效提升单井产能

le="color: #ff0000">　　[中国石化新闻网2013-04-17] “甲方给定的工期是43天，项目部和我们队结合钻井程序节点，计划31天完钻，但昨天就已经超过原定井深了，仅用了30天。”3月24日，中原油田钻井一公司陕北项目部40451钻井队平台经理王洪伟自豪地介绍说。

　　该队按照项目部节点控制计划，加强生产组织，搞好生产衔接，各个钻井程序都压着计划节点运行，赢得了提速提效主动权。该项目部11支钻井队，今年按照节点控制计划运行，将每一个节点细化为每天的工作任务，实现了“点点有高速”。

　　化大为小，节点控制

　　在“40915钻井队HH36P82井节点控制对比统计表”上，共有8个大节点，从搬迁到四开，又细分为31个小节点。一列列“计划天数”、“设计天数、“实际天数”、“经验/原因”栏目，都有每一天情况的详细对应。

　　为将提速提效融入日常工作，该项目部实行节点控制计划。项目部根据工程设计和邻井施工情况，结合钻井程序，确定搬家、安装、一开、二开、中完、三开等几个大的节点，再把大节点细化为若干个小节点，比如泥浆处理、电测、通井等，在每天工作计划中将各个小节点体现出来，确保自始至终天天有任务和压力。

　　“节点控制实际上起到了庖丁解牛的效果，看似很深的进尺，细化成节点之后