勘探南方二三级项目质量管理助推高效勘探

　　[中国石化新闻网2013-04-10] “下周一，进行院二三级项目竞聘，既要多媒体展示，还要配套的文字材料。除了展示相关专业知识外，还要谈谈‘怎样调动项目组成员的积极性，发挥团队精神的’。”3月29日，勘探南方分公司研究院目标中心副主任李金磊向科室成员提出了参与院三级项目的竞聘要求。三月下旬开始，研究院启动了今年的二三级项目竞聘工作，近45个二三级项目的竞聘是勘探南方分公司研究院开展“中国石化质量日”活动的一个缩影。

　　“二三级项目”是研究院勘探科研和生产的组织载体，是研究院获取质量和效益的源泉，更是人才培养的摇篮。如今“致密砂岩储层”、“页岩气甜点预测”、“下组合”、“山前带”、“不整合面”、“东北新区和外围”等复杂勘探对象，对勘探科研的要求越来越高。为了紧跟勘探发展的步伐，研究院各科室以勘探生产急需解决的难点和技术攻关为切入点，申报二三级项目，这样项目组不仅完成日常勘探生产任务，还须完成项目本身的技术攻关，项目组成员也能得到较全面系统的锻炼！院一般采用公开竞聘、专家组评审来确定。

　　分公司级主任师彭嫦姿告诉记者，往年院竞聘有多媒体展示，只谈项目研究思路，但在实践中发现，有的人工作能力很强，但表述能力欠佳，有了文字材料就可以补充说明；同时作为项目长，他也是一个管理者，要懂得怎么培养项目成员，怎么发挥团队的力量，把有限的人力发挥出无限的力量！这样才能更好提升质量与效益，真正实现高效勘探。

　　研究院科管科主任说：“今年把生产研究和基础研究融合在一起的这种项目化精细管理，更有利于实现资源的合理配置，激发科研人员的竞争和创新意识，提高项目成果质量，更好地促进勘探生产和突破！”

　　研究院在开展“中国石化质量日”活动中，将进一步坚持“围绕勘探抓质量，围绕科研提质量，抓好质量促成果”的质量观，把重心移向基层，强化责任意识，提升研究院质量管理水平，为分公司今年“打好四大战役，实现勘探新突破”提供强有力的技术支撑。