渤钻五公司大牛地打出“牛”速度

　　[中国石油报2013-03-27]截至3月25日，渤海钻探第五钻井公司长庆项目部在大牛地气田施工的DPH-73井和DPS-14井均完成二开固井、拆甩钻具，进入到三开准备阶段，从鸣笛开钻至完成导眼施工平均19.67天，比去年平均使用时间缩短32%。40691队施工的DPH-39井仅用16.98天就完成了开钻至二开中完的施工，刷新了公司纪录。

　　今年年初以来，这个公司从地层、钻头型号、钻具组合、参数、钻井液性能等技术方面认真分析，与兄弟单位找差距，科学制定技术方案，找准制约大牛地气田水平井钻井速度的根本原因，优选钻头、优化钻具组合和钻井液性能，加强井眼轨迹控制，合理进行技术划眼及短程起下钻，完善煤层钻进及导眼回填等特殊工艺的实施方案，为安全快速钻井提供强有力的技术支撑。40691钻井队通过优选钻头和钻具组合，优化钻井液性能，实现斜井段单支钻头进尺458米，达到直井段1支钻头、斜井段2支钻头的目标。

　　在钻井一线，这个公司强化技术应用管理和对标工作，积极树立研发与应用、前沿与常规双并重的技术管理思路，贴近现场应用实际科技立项，突破瓶颈，破解大牛地气田施工难点。同时，认真落实区域工程师制，实现“我的井眼我负责”。精细技术和施工细节，对水平井施工关键环节、关键阶段实施住井过程监控。

　　这个公司大力实施区域专打、“一井一策”措施，推行现场工程师编制单井施工方案制度，细化施工措施，确保针对性施工，完善技术模板化应用，助推钻井提速。

　　此外，这个公司强化常规技术措施的落实，加强成熟配套技术应用，钻井队严格执行技术指令，精准操作，减少事故复杂，提升优快钻井能力。制定技术帮扶措施，对技术实力相对较弱的队伍，通过责任工程师住井指导、技术培训等形式，使现场技术人员技术水平得到提高。推行决策集体论证制度，工程和泥浆部门共同制定施工方案和措施，现场出现问题联席讨论。