渤海钻探钻井四公司多措并举杜绝违章

　　细化监督措施注重短板分析

　　[中国石油新闻中心2013-02-22] “目视化标签污损，个别上锁挂签装置损坏，这些问题请立即整改。”2月18日，渤海钻探钻井四公司安全监督站监督员在对一钻井队例行检查完后，结合现场查出的问题，给这个队下达了整改通知单。

　　习惯性违章是安全管理中的顽疾，给安全生产带来潜在风险。渤海钻探钻井四公司着力治理习惯性违章，加强过程监督和对现场的帮促指导，多举措治理习惯性违章。公司安全管理部门认真梳理和评估检查出的问题，对照“三标建设标准”、“审核定级标准”等规定，确定出反复出现、风险较高和后果严重的问题，作为今年的隐患治理销项目标，并下发至钻井队和监督人员。

　　在实际工作中，按照“先监督宏观，再抽查个体”的监督工作思路，这个公司细化监管措施，推行“三先三再”监督法，即先监督程序落实，再抽查员工操作；先监督现场管理，再抽查岗位细节；先监督组织分工，再抽查过程把关，杜绝违章指挥，组织分工不到位等违章情况。在钻井队，严格落实“五不接”交接班制度，即安全风险不清不接、设备有问题不接、报表不清不准不接、本班任务未完成不接、岗位之间不见面不接，提高班组人员交接班质量，落实岗位员工属地管理责任。

　　这个公司推广班后会短板分析制度，将岗位员工汇报履职情况、司钻总结本班的任务完成情况、通报隐患整改情况等作为班后会主要内容。同时，把班后会上提出的问题作为本班次的短板，指定有关人员进行整改和持续跟踪。开展每位监督一节课活动，安全监督人员依据个人特长，结合“三标”要求、现场监督情况，每人编写至少1个安全课件，利用安全监督例会、井队生产间隙等进行讲课，做到互帮、互讲、互学，提高自身业务水平和钻井队员工基本素质。