秦皇岛32-6油田三招奠定上产基础

　　[中国海洋石油报2013-02-21]1月初的渤海寒意正浓，大风伴着寒潮降温如约而至，室外滴水成冰。

　　1月10日，“海洋石油922”钻井平台如期在秦皇岛32-6油田D平台就位开钻，不远处的“海洋石油921”在E平台已开钻两个月，同时A平台A15井大修和B平台B33井检泵作业正如火如荼，秦皇岛32-6油田在寒冬里掀起稳产上产的春潮。

　　秦皇岛32-6油田是2001年投产的合作油田，如今整体含水率上升、产量递减。如何打赢2013年稳产上产保卫战，在“十二五”的关键之年再立新功？秦皇岛32-6/渤中25-1作业公司未雨绸缪，确立了调整井上产、快修故障井、老油井稳产的三大路线。形象地说，就是激活休眠井，快修生病井，呵护健康井。

　　利用长期躺井侧钻调整井，激活有效资源上产可谓一箭双雕。油田现有油井173口，注水井和水源井32口，剩余井槽资源已不多，其中10多口井由于地层等原因躺井而处于休眠状态。生产部门转变思路，利用对区块地下油藏动态的丰富认识，设计出利用现有躺井井位开发剩余油，在D、E平台各侧钻4口调整井的方案，并尽快付诸实施。2012年11月9日，“海洋石油921”抵达E平台开钻，如今两口井已经完钻并见产。

　　油田的修井队伍是一支铁军，高效率是他们的撒手锏。2012年他们创造了年作业93井次、平均检泵作业仅需4.4天的好成绩，是渤海地区的翘楚。在陆地油田有段子调侃：最苦钻井队，最脏修井队。在海上，修井队的活儿也是如此：作业紧迫，管柱油污多，人随任务走居无定所。修井队伍却没有抱怨，在油田的精心组织下实现了施工的无缝衔接，一口口因机组故障或地层原因而停产的井被医好救活。

　　区别对待、主次分明的办法让老油井维持着旺盛的生命力。在秦皇岛32-6油田，平台上当班的1名操作人员往往肩负着30余口油井和注水井以及相关生产设备的管理，如何合理分配精力克服“寡不敌众”？他们摸索出一套区别对待的分级管理制度，即将油井根据产量、泵况、稳定程度等原则综合汇总，划分出等级，每一等级都有不同的管理方式，从计量、测试到分析、总结，建立了层次错落的体系，依照体系的要求执行，做到有的放矢。秦皇岛32-6油田由此实现了油井管理主次分明，避免了胡子眉毛一把抓。

　　2012年，秦皇岛32-6/渤中25-1作业公司实现了稳产目标。到2015年，作业公司计划进一步上产。依靠激活休眠井，快修生病井，呵护健康井这三个妙招，油田的增产上产已经提前上路。