渤海钻探持续创新实现跨越式发展纪实

　　国内外沙漠运输搬迁。

　　3.夯实根基，管理机制跨上新台阶

　　运输公司发挥专业化管理、规范化服务的比较优势，以保障终端销售的油品及时供给为己任，主动承担和全力推进成品油、石油化工产品配送工作，推行“六化六统一”管理模式，建成了覆盖全国的GPS监控平台、远程视频监控系统、应急管理平台以及与销售公司二配系统有效对接的生产系统，实施了“三规一限”运行管理规定。公司不断探索适合现代企业管理的管理体系和方式方法，管理制度、管理机制逐步与国际接轨，先后建立了10个垂直管理系统，设立了4个专业化分公司，推行了公司管理模式、管理体制和运营机制，为企业实现可持续跨越式发展奠定了坚实基础。

　　在多个国家开展了国际物流贸易经营工作。

　　4.铸造品牌，竞争实力呈现新飞跃

　　在全面实施企业经营发展战略中，运输公司坚持贯彻科学发展观，积极锻造“中国石油运输”品牌。公司把服务观念创新作为加快企业发展的动力，在研究市场规律的同时，研究自身服务规律，形成高质量品牌服务，力争在市场竞争中掌握主动权。公司秉承“站着做人、跪着服务”的服务理念，围绕“以品牌激励人，以品牌引导人”做文章，努力在员工中形成“行业争一流，人人创品牌”的服务品牌意识。2001年以来，公司荣获“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“全国工人先锋号”等471个次国家、省部级先进集体，涌现出“全国劳动模范”“全国五一劳动奖章”等347名国家、省部级先进个人。

　　公司坚持把认真履行企业肩负的社会责任作为企业的目标，在南方雨雪冰冻灾害、四川汶川特大地震、青海玉树地震、奥运会、上海世博会、西藏“3·14”、新疆“7·5”、阿勒泰暴风雪等特殊时期和关键阶段，充分发挥专业化公司的网络优势和资源优势，有力地保障了物资运输和油品配送等工作，成为国家国防动员和应急保障的重要力量，展现了关键时刻顶得住、扛得起、勇于担当的良好企业形象。

　　抗震救灾车队承担社会责任，展现实力。

　　标准化、规模化的型材和管材生产线。

　　5.构建和谐，基地基层建设新成就

　　运输公司以关爱员工聚人心，以发展成果促稳定，全力保障企业和谐稳定发展。在总部和有关二级单位成立了再就业服务中心及党支部，帮助有偿解除劳动合同人员找准定位和重新就业，在地方政府的大力支持下，共办理再就业优待证2520份，举办各种技能培训班100多场次，通过腾岗、造岗，共安置公司内部再就业3650人次。

　　公司全面实施基地标准化、亮化、绿化建设，加强标准化配送中心建设，加强疆内外生产、生活基地建设和维修改造工程，努力建设和谐企业、文明小区。近年来，在疆内投入5亿元，对乌鲁木齐、库车、库尔勒、王家沟等基地的综合办公用房和24个基层运输大队、配送中心进行了新建和改扩建；投入1亿元，实施了乌鲁木齐、昌吉、库尔勒、库车