华东两口重点页岩气井彭页2HF、4HF井顺利完钻

　　[中国石化新闻网2013-01-04]时值岁末，塔河采油一厂天然气处理站以生产效益为中心，扎扎实实做好增油上产工作，全力冲刺轻烃液化气产量目标。截至目前，该站共销售轻烃1.33万吨，液化气2.76万吨，提前两天完成西北油田分公司下达的配产任务。

　　为圆满超额完成产量任务目标，该站创新生产经营管理机制，技改革新装置生产工艺技术，积极克服装置存在问题、气源不足、成本压力大等诸多困难，确保了生产的安全平稳高效。

　　面对运行压力，该站以抓时效，保质量为工作主线，开展“优化利用气源、优化参数调整、优化装置运行”的“工艺三优化”工作，着力提高装置运行效率，强化信息沟通机制，加快现场运行节奏，保证了生产运行高效有力。

　　在平时工作当中，该站还面向全员和每一个岗位开展“节能减排、节能降耗，增效提效”活动。促使全体员工从多产一方气和节约一滴水、一度电做起，全方位增产创效。

　　活动中，该站运行岗位充分利用优化运行系统平台，精心操作、精心调整，保持设备最佳运行状况；检修岗位人员全天候跟班进行维护消缺，密切监视设备运行状况，及时消除设备缺陷，完全做到了“小缺陷不过班，大缺陷不隔夜”，满足了生产调度和上产工作需要。

　　该站还大力开展技改革新及创新工作，为装置运行提供及时的技术保障，共完成《50万方再生气空冷器管束腐蚀治理》等技术革新成果14项，直接节约成本100多万元，创造直接经济效益约1739.28万元。这些革新成果的完成，为服务生产中心工作，改善装置运行环境，优化装置运行参数，提高装置产品质量做出了突出贡献。

　　除此之外，该站还建立完善了“有人管理、有人决策、有人负责、有人处理、有人监督”的施工管理体系，缩短了问题解决时间，提高了施工进度和质量。

　　今年，该站五十万方轻烃装置面临投产四年来的第一次检修，他们通过提前部署，周密安排，严格编写投产方案，使原计划28天的检修任务提前了15天，大大提高了装置运行效率。由此，多产轻烃液化气870多吨，创造经济效益500余万元。全年该站30万方装置核心动力设备单机运行率达到98.67%，50万方装置核心动力设备单机运行率达到98.13%；由于各项措施得力保障了装置的运行时效。