濮城油田注重科技创效成本挖潜400余万元

　　[中国石化新闻网2013-02-18]在日前召开的十四届三次职工代表大会暨2012年度总结表彰大会上，四建公司提出，全面贯彻落实党的十八大和集团公司年度工作会议精神，坚持“高端化方向、专业化道路、项目化管理”发展战略，以质量品牌求生存，以改革创新求发展，以市场为导向，以效益为中心，以项目为重点，调整管理体制和经营机制，立足传统优势，拓展国际业务，瞄准高端市场，大力提升发展质量和效益，为全力打造“特色突出、国内领先、国际一流”的能源化工工程建设企业而努力奋斗。

　　2012年，四建公司围绕“管理创效”这一主题，攻坚克难，优质高效地完成了各项重组改制任务，公司经营生产、内部管理、创新实践、队伍建设、和谐稳定等各项工作取得了新的成效。公司首获“全国企业文化建设优秀单位”荣誉称号，再次被评为“全国优秀施工企业”，再度入选中国建筑业最具成长性百强企业。

　　四建公司提出，把2013年确立为“创效提升年”，为此要“坚持一条主线，突出两个创新，发挥三个优势，实现四个降低，确保五个提高”，即：以提升盈利能力为主线；实现管理创新和技术创新；着力发挥管理优势、技术优势、装备优势；降低安全事故、降低成本消耗、降低后线费用、降低用工总量；实现生产效率提高、工作质量提高、技术水平提高、经济效益提高、员工收入提高，推动公司各项工作再上新台阶。

　　四建公司强调，要坚持抓机遇显优势，全力适应体制新改革；坚持安全发展理念，维护HSE管理新局面；坚持确保传统、高端、海外三大板块业务持续同步发展，全力拓展市场新空间；坚持提升创效能力，筑牢项目管理强支撑；坚持强化分包管理，大力培育社会好资源；坚持精细规范管理，实现管理效益新提升；坚持推进科技创新，奠定持续发展新基础；坚持人才工程建设，突显人力资本主价值；坚持转作风求务实，突出干部队伍高素质；坚持发挥政治优势，实现企业和谐保稳定，确保2013年取得新的更