华北物探处盘活“瘦”项目跑赢“小”市场

　　[中国石油新闻中心2012-11-01]10月7日，由华北物探处94名员工组成的施工队伍，用6天时间完成内蒙古塔北凹陷那仁二维地震勘探任务，成功运作典型“瘦小”项目，摆脱了此类项目几近“零利润”的局面。

　　今年秋季，华北物探处成功中标宁夏中杞枸杞贸易集团有限公司内蒙古塔北凹陷那仁152.5公里二维地震勘探项目。这个项目只有15条测线，工区所在的锡林郭勒盟阿巴嘎旗青格勒公社禁牧已经3年，工区内分布着火山、沼泽等不同复杂地表。小项目动用整建制施工队伍势必造成资源浪费，加大成本管理难度。为此，华北物探处本着机动灵活、有利于减少投入和提高效率的原则，首次使用项目长负责制运作施工项目。“盘活小项目就是要用时短、效率高、无磨合进入高效生产”。在这种思路引领下，项目组在人尽其用、合理调配资源上动脑筋想办法。

　　华北物探处精挑细选项目人员。他们中有多年带队经验、野外勘探经验丰富、拥有专业HSE管理知识的机关部室长，也有对野外勘探流程烂熟于心的地震队领导，还有年富力强的技术骨干，以及扎根一线多年的操作骨干，这些人形成了项目组的核心力量。解释组只有一个人，从资料评价、SPS格式制作到任务书的发放，再到资料整理，一个人完成了原来4个人的工作量。查线工负责查线、仪器搬家、倒采集站等多项工作。项目组长也改变以往单纯管理人员的角色，加入到项目运作中，负责野外踏勘。

　　为跑赢这个项目，负责项目的项目长从确定施工任务之日起就认真谋划，白天准备项目启动工作，晚上组织人员培训。施工人员重点培训操作要领和程序规范，并开展多次生产模拟和现场模拟。针对模拟出现的问题持续改进，使得各项工作在正式施工后能快速进入施工状态。

　　措施到位，部署到位，带来的是生产的高效。以往内蒙古每名员工日放线12道至14道，在这个项目中达到日放线24道，带动了生产效率的节节攀升，最高日效达到882炮。

　　盘活“瘦小”项目更要在挖潜增效上下工夫。为此，承担这个项目的施工队伍采取各种措施节约成本。施工伊始，所有员工都参与前期准备阶段的整线、装车、卸线，直到平整营地，打扫营区。同时，动用的采集设备只用了392道，施工过程中员工不停地倒站、倒线，保证生产需要。

　　华北物探处为采集到优质的地震资料，在这个项目中将所有检波器挖坑埋置，最终采集到满意的地震资料，累计生产3901炮，初评优级品率达到92%以上。