胜利油田加快运行节奏冲刺全年任务目标

　　[中国石化新闻网2012-10-29]连日来，胜利油田各单位把贯彻落实集团公司党组扩大会议精神与决战四季度、完成全年生产经营任务紧密结合，积极调整思路，加快运行节奏，落实得力举措，努力打好超产超利攻坚仗。

　　胜利采油厂注重效益为先，"算"字当头，深入开展以"四多四少八个一"为内容的群众性挖潜增效活动，并结合开展了"0.1吨油"、"节约一分钱"工程挖潜"双杯"劳动竞赛，设立了23个挖潜优胜杯，激励广大员工在源头上追求"一分"，细微处关注"一滴"。同时，他们通过在厂各科室部门、基层队层面实行季度综合指标大排名，及采油队推行"单井、单泵"材料消耗排名公示制度，后勤场站开展"单车、单机"燃料核算活动，细细算账，对比对标，有效调动各层面、干部员工关注生产、参与管理、赶超增效的争先创优热情。

　　为全面完成年度原油产量目标任务，该厂围绕制约开发生产的瓶颈，推进科技创新，集智攻关，大力开展矢量化井网开发模式、一体化治理、稠油薄层水平井和三次采油先导试验为主的油藏开发技术，提高措施有效率和增油效果，其中在全局范围内首次对厚度2米左右的稠油薄层实现蒸汽吞吐开发，在二区东三13层投产薄层水平井6口，平均单井日产油7.2吨，已累计产油0.54万吨。同时，进一步推进以油井躺井、问题水井治理，高温深井防偏磨、油管贴堵、井筒简化配套为主的采油工程技术，改善储采平衡状况，提高产量贡献率，夯实稳产基础。此外，他们把新井投产作为增产措施，多部门密切配合、协同作战，优选新井井位、狠抓方案实施、强化投产衔接，加快运行节奏，切实提高新井贡献率。截至目前，该厂共在新老区部署新井159口，完钻129口，投产101口，累计产油4.68万吨，为全年生产任务的顺利完成提供了保证。

　　孤东采油厂瞄准全年原油生产目标，开展了50天上产活动，为油田完成超产超利任务多作贡献。为做好三采促效工作，这个厂以三四区、六区3－5、七区西54－61及八区为重点，有针对性地制定工作量，抓好优化落实。同时，抓好基层生产运行和管理，提高三采见效率。他们以七区中、二六区等单元为重点抓好注水工作，加大动态分析和调整力度，提水与提液相结合，调整与强化注水相结合，配套相应的工艺技术改善水驱开发状况，实现水驱增效目标，确保产量稳定。

　　鲁胜油公司分门别类成立项目组，细化职责，明确责任，主管领导全程跟踪，将重点工作运行到小时。日常运行中，他们还通过每天的生产会对项目组、基层单位的运行情况进行督查，及时解决出现的问题，保证各项施工按计划运行，为各项任务指标的圆满完成打下了坚实基础。他们不断强化油井管理，加强运行衔接，提高运行质量。组织公司技术人员和基层技术员开展了单井"大体检"活动，认真核实每一口油井的生产状况。特别是针对产量变化大的油井，进行24小时监控，通过加密量油次数、观察液面变化等措施，及时分析、查找原因，提出合理有效措施，保证油井的正常生产。