中原采油五厂改善开发现状 提升原油产量

　　[中国石化新闻网2012-08-13]今年年初以来，中原油田采油五厂的开发生产形势一直较为严峻。为尽快改善开发现状，提升原油产量水平，该厂确定了以"精细研究、精细注水、精细管理"为主线、用变革性的思想改进油藏开发工作的管理思路，创新思维，打破常规，控制递减，提升产能，全力夺取油气生产主动权。

　　围绕精细研究，该厂把区块整体效益放在油田开发的首要位置，要求具体措施必须在区块开发方案指导下开展，科学有效开发老油藏。针对当前影响自然递减的主要矛盾，该厂以有效提液提升生产能力，对难动用储量采取压裂等措施解放储层，并加大对已注水培养潜力层的挖潜工作。近期，该厂加强胡10东块、胡39块、胡19块、庆19块等难动储量区块的研究工作，在此基础上利用现有井网，先期注采完善，注水培养，水驱开发。

　　围绕精细注水，该厂把注水工作作为油藏开发的基础和主导，向注水要产量、要效益。该厂先后开展了注水不到层及注水效率调查，共调查出注水管柱存在问题井78口，优选了层间、平面潜力大的37个井组进行培养；加大水井治理力度，固定6个作业机组专门修水井，实施分注、换封等措施，保证注水到层；严格注水管理指标考核，制订了水井"五率"考核办法、注水井躺井管理考核规定，每月进行排名考核兑现。

　　围绕精细管理，该厂根据下半年产量任务，对全厂6个油藏经营管理区重新分解了产量指标，并以旬度为考核周期，对完成基础目标的管理区进行奖励，对达到奋斗目标的给予追加奖励。同时，该厂严格考核原油产量目标和阶段性目标，对达不到目标的单位党政正职给予诫勉谈话、调离岗位和降职处分，进一步强化干部的责任意识和上产压力。