濮城油田作业系统严把井筒清洁关
[中国石化新闻网2012-07-17]近日，中石化森美（福建）石油有限公司大力推行"错时错位硬隔离"措施，强化制度、资金、人员、技术措施、现场监管"五落实"，进一步提升高处作业现场本质安全水平，确保施工作业人员安全。
切实履行安全责任。按照"谁主管、谁负责"、"谁发包、谁负责"、"谁审批、谁负责"、"谁管理、谁负责"、"谁安排、谁负责"的原则，严格落实各部门、各岗位工作职责。各工程建设、检维修项目，"一把手"亲自抓、亲自管。
严格施工队伍及作业人员的资质审核。做好高处作业人员入库、站前的身体健康状况检查，严禁有职业禁忌症者（患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病、精神病以及其他不适于高处作业的人员）从事高处作业。
强化作业许可管理。所有悬空作业、钢结构框架及桁架安装作业、塔器设备现场高空组对作业、附塔管线高处配管作业等必须办理高处作业许可证，作业许可证签发前，组织人员到现场检查安全防范措施的落实情况。
大力推行"七想七不干"工作要求。严格把好施工现场交底、安全措施落实、工作票证签发以及作业过程监控与检查等相关环节关口，严格监督、检查执行情况。
积极推进标准化作业。认真梳理、检查各项施工作业方法，进一步规范作业技术标准。施工中尽量做到减少进入现场总人数、减少高空作业、减少交叉作业。同时，加强预制深度，能在地面作业完成的尽可能在地面完成，切实减少高处作业的安全风险，为施工作业人员提供本质安全的环境。
减少高处作业的风险。从消除坠落危害、坠落预防和坠落控制3个方面采取措施，尽可能减少和降低现场施工作业过程高处作业的频次和时间。对无法避免且危险性较大的高处作业，采取"错时错位硬隔离"的管理和技术措施。高处作业时，现场设置方便施工作业人员上下或进出的安全通道，通道口搭设防护棚，设置警示标志。要求施工作业人员必须系挂双钩双绳五点式安全带，移动过程中必须保证至少一个挂钩有效。
好关键工序主要干部盯班制度的落实，提高盯班人员责任心，保证施工质量。