塔河采油一厂老区油井畅饮“活力水”

　　[中国石化新闻网2012-06-28]今年以来，塔河采油一厂二队持续开展以井组周期注水为主的注水优化调整，塔河四区产量稳定在270吨以上。上半年共开展周期注水7井组41周期，增油0.57万吨；同时开展注水替油（压锥）11口井12井次，增油0.61万吨。S48井经过增加日注水强度等注水参数优化调整，初期日增产能60吨，累增油3000余吨。

　　"我们加强对在开的32口水井的管理，强注水工作，保证让油井喝上'活力水'。"这个队油藏技术员告诉笔者，截至近期，所辖区块今年已完成注水量31万立方米，自然递减率控制在10%以内，原油日产量基本稳定在0.09万吨左右。

　　这个队所辖油藏区块经过近20年开发，原油产量快速递减，各种开发矛盾逐渐显现。今年年初以来，这个队在所在厂带领下坚持"控水稳油"思路，瞄准注水井管理薄弱环节，采取多种措施，让油井喝上"活力水"，使油井尽享"畅饮"之乐。

　　在这个队408注水站内，笔者看到，设备管理员正和岗位人员在校验站内流量计。他先将便携式超声波流量计的探头上抹上一层透明的密封脂，然后黏合在管线上，开始做"B超"。

　　"咦，这口水井的瞬时流量数据怎么差这么多啊？"他们发现集输到辖区内的一口井流量计显示瞬时流量为每小时1.869立方米，而"B超"测试瞬时流量却是每小时4.8立方米，看来此块计量表必须拆卸下检测校验才行。

　　为保证每口油井喝上"活力水"，水量配注到位，这个队强化现场精细管理，首先从计量入手。班组每日跟踪单井水量，发现异常井及时做"B超"，问题井及时更换流量计，确保实际注水和配注量相一致，努力实现精细管理"零失误"，今年更换流量计27块，清洗校验34块。

　　该队还结合"三划小"精细化管理，按照队领导、班组长、巡检员工"三级"管理网络，将注水指标分解到人头，深入开展全员性油水井动态分析，严把管理、配注、分析"三关"，认真落实好日、旬、月、季油水井配注工作。技术人员及时掌握、分析井组注水受益情况，并将动态分析与适时调水相结合，实现注水动态分析"网络化、精细化、全员化"，有效补充地层能量，优化注水效果。

　　这个队加强每口注水井与油井的动态管理及日常资料录取的准确性和连续性，随时掌握动态数据，及时根据油井生产变化进行分析、调水、测配等，以便合理调配注水量，实施切实可行的增注措施。6月份，在沙48井等3口井进行"反吐排污"增注试验，为进一步加强精细注水找到了新的方法与途径。