华北五普抓好节点助推大牛地水平井提速

　　[中国石化新闻网2012-05-15]近日，在华北分公司大牛地气田1-4月份水平井施工各项指标评比中，华北石油局五普钻井公司以钻井周期40.36天，平均机械钻速11.68米/小时的成绩排名第一。与2011年相比，该公司在大牛地气田的水平井平均钻井周期由48.17天缩短至40.52天，缩短率15.9%，缩短了近8天。机械钻速由7.76米/小时提高到10.22米/小时，提高率31.7%，引领着气田的"提速提效"工作。

　　集团公司五大会战区里，大牛地气田在天然气增储上产中占据重要位置。今年，华北分公司鄂北指挥部在该气田以"五项劳动竞赛"为抓手，创新技术，精细管理，全面展开"提速提效"工程，整体推动了气田的开发进度，其中以五普钻井公司尤为突出。

　　五普钻井公司在水平井施工方面有着丰富的经验，今年，五普钻井公司积极应对会战需要，在大牛地工区设立了前线综合办公室，主管领导驻扎一线指导生产，超前策划、超前计划、超前分析、超前实施。

　　今年刚出队，五普钻井公司大牛地工区指挥部召集工区内各井队骨干召开技术交流会，讨论并制定了《水平井工程技术方案》、《水平井钻井液技术方案》两项技术措施。采用"一井一策划、一井一总结、一井一盘点、一井一考核、一天一对接、一周一点评、一轮一交流、一轮一评比"的闭环管理模式，范围覆盖生产、技术、安全、成本等领域，能及时发现生产施工中的短板，便于采取补救措施，把管理漏洞缩小到最低限度。

　　为保证水平井顺利施工，五普钻井公司根据水平井作业阶段的特点，按照不同作业环节，侧重于不同的重点生产技术管理环节，将整个水平井施工分为一开阶段、二开上直段、造斜阶段、三开水平段四个节点，针对不同节点的钻头使用情况、直井段防斜情况、造斜段钻头轨迹情况、水平段井壁失稳、钻头脱压和岩屑床等情况，细化施工方法，拓宽解决思路，有效克服了施工中的难点问题，提高了效率。

　　3月28日，五普钻井公司50842井队施工的DPH-13井41.58天完钻，将大牛地气田带导眼的水平井施工效率提高了20%，是该气田今年水平井施工的最好成绩。第二天，五普钻井公司50847井队施工的DPH-14井宣告完钻，钻井周期39.17天，把50842井队保持了不到1天的纪录缩短了2.41天，形成了增储上产期间各施工队你追我赶的大会战场面。