川庆钻探推进发展服务长庆油田纪实

　　打响转型升级"攻坚战"

　　[中国石油新闻中心2012-03-15]3月5日，川庆钻探40637、50543、70518、50569等10多支钻井队利用井场卫星通信系统，向公司水平井实时监控数据库服务器成功传输了井眼轨迹、L/MWD等数据，标志着川庆钻探公司实现了水平井远程监控协同服务。这是川庆钻探公司今年在长庆区域继续打好转型升级"攻坚战"采取的措施之一。

　　转观念打好"攻坚战"

　　今年是长庆油田实现5000万吨，建设西部大庆承上启下的关键一年。面对今年长庆油田加大以水平井为主的高端井型开发力度，通过"少井多产"保证5000万吨目标顺利实现的要求，作为在长庆油田钻井市场"王牌军"的川庆钻探长庆钻井总公司，围绕油田增储上产的需要，携去年在油田水平井钻井中创造的气井水平井"六开、六完"、陆上水平井最长水平段、最短钻井周期等辉煌业绩，今年按照川庆钻探的统一部署，继续发起向高端市场转型的"攻坚战"。

　　为了打赢这场"攻坚战"，这个公司结合自身实际，主抓"五个方面的转型"。思路决定出路，战略引领未来。公司利用2月召开工作会和组织生产启动期间，通过开展多样的形势任务主题教育活动，向干部员工讲清转型升级的必要性和重要性，让大家认识到面对长庆油田钻井市场上中国石油、中国石化和民营队伍群雄逐鹿的竞争中，不仅是人才的竞争，技术的竞争，而且是先进思想上的竞争。思想解放的深度，决定着谋事的高度、转型的程度和发展的速度。转型升级是解决公司在长庆油田市场"丰产不丰收"难题的"利器"，是提升企业竞争力，实现工程技术服务企业科学发展的根本途径。早转早受益，晚转则被动。

　　技术转型是核心。在面对长庆油田为早日实现油气当量跨越5000万吨建设西部大庆的奋斗目标，近年来逐年加大水平井等高端井型开发力度的实际，这个公司把水平井、深井、分支井等油田增储上产高端井型作为技术转型升级的重点，持续开展以PDC钻头优选、"四合一"钻具组合、钻井参数优选、长水平段快速钻井为核心的具有自主特色"三低"油气田高端钻井技术的集成创新配套，持续推动水平井等高端市场井型的提速提效，用具有自主的先进特色技术扩大市场，多打井、多产油气，引领油田水平井快速钻井的发展，在建设西部大庆中发挥工程技术"主力军"的作用。

　　精神文化是动力

　　先进的企业文化是企业发展的精神动力。面对长庆油田增储上产，建设西部大庆的新形势、新任务、新目标，这个公司通过以建设全国文明单位，以建设社会主义核心价值观体系为核心，大力弘扬大庆精神、铁人精神，培育"攻坚克难，争创一流"的企业精神和"油气之上，安全为天"的核心价值理念，持续推进具有长庆钻井特色的井场文化建设，为公司转型升级，实现发展注入了强大的精神动力。

　　转变三基工作思路方法是保障。实现转型升级最终要落实在人如何贯彻执行上，而加强三基工作是提升员工队伍素质和执行力的必然要求和重要保证。为此，这个公司从抓好以"六大工程"、"晋级示范争达标"、"一锋四范岗"、"五型班组"和"星级员工"、"116钻井施工HSE作业文件"为主要载体，赋予三基工作在新形势下新思路、新内容和新方法，使之更具有时代精神和企业特色，使三基工作成为稳步推进公司转型升级的坚强保障。

　　优化资源配置

　　围绕转型升级，加大水平井设备投入。更新改造钻机、加快钻机外围设备配套，扩大施工水平井规模。加快顶驱、MWD、固控系统等高端仪器和设备的购置，提升水平井施工能力。同时，加快水平井技术人才培养，立足内部挖潜，按照评聘分开，从现有操作人员中培养一批爱技术、有责任、肯实干的水平井专业人才队伍。

　　据悉，针对今年长庆油田年部署250口以上高端井型施工的要求，这个公司在长庆区域高端市场将投入公司50%的钻机承担各油气高端井的钻井施工任务，充分发挥在长庆油田高端钻井市场的"王牌军"引领作用。今年的第一口水平井榆平1井3月7日17时顺利完钻，完钻井深3955米，水平段长1138米，砂岩钻遇率88.22%，水平段钻井周期10天16小时。