川气勃发冲天豪气
2012-01-05
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来源:中国石油石化工程信息网
[中国石化新闻网2012年1月6日]集团公司2011年度工作会在京召开,给仪化干部职工极大鼓舞。面对复杂多变的经济形势和激烈残酷的市场竞争,仪化公司领导表示,一定要切实树立"经营一元钱、节约一分钱"的理念,坚持市场化战略和差异化战略,继续按照"以销定产、以产定供、以产促销"原则,紧贴市场,努力拓市促销,实现效益最大化。
一是提高经济运行分析的敏感度、预判力和准确性,增强应对市场的快速反应能力,及时做好转产调整和检修的动态优化。
二是全方位密切产供销衔接,落实过程控制。对外加强与总部、化工销售公司协调,沟通机制进一步深入到产品销售经理和业务经理,对内细致安排品种生产与调整,优化原料和产品库存结构。
三是借助化销体制调整,利用中国石化资源优势,扩大经营空间,增加销售收入。
四是本着与客户实现共赢的理念,加强市场开拓,深化服务功能。确保新建聚酯、短纤、BDO等项目产品全产全销;继续做好膜级母粒FG612、高收缩膜瓶片、单板细旦多孔长丝的市场推广;努力提高中空产品直销率;0.89分特细旦、有光缝纫线升级产品全面实现替代进口。
五是统筹内销与出口,建立产品出口及保税原料信息平台,控制好合同履约期,确保完成年度产品出口任务。
