胜利油田孤岛厂孤三区原油年产量突破百万吨
管理区成立5年来，年产油量由77.04万吨上升到今年的100万吨以上，走过了很不平凡的历程。尤其是近年来，该区坚持把提高采收率作为开发工作的中心，坚持精细开发、精细管理，原油产量快速增长，开发水平稳步提高，成本得到有效控制。2008、2009、2010年连续三年超产的基础上，2011年预计全年超产1.9848万吨，全区自然递减为9.5%，含水上升率为－0.69%，均优于计划指标。
思路决定出路
孤三区原油产量快速增长，得益于一个明确的开发思路。该区管理着孤岛油田的中二北、东区，孤南断块等九个开发单元，18套开发层系，油藏类型涵盖稀油、稠油、高凝油，集合了水驱、注聚驱、热采驱多种开发方式，点多面广，开发条件十分复杂。
该区经过深入调研，2011年确定了"突出三项重点、强化两项工作、扩大一个战果"的总体开发思路，促进了科学开发。其中，通过推行差异化个性管理，使热采单元在多轮次蒸汽吞吐后期依然维持高产稳产。2010年起，管理区自主创新，实施"点滴"加药法降低原油黏度，先后在东区、中二北Ng5稠油区块、中二北Ng3-4区块、孤南4井区的低液低含水低泵效但有一定供应能力的稠油井应用连续加药，取得了良好增油效果。长停井D8-28井，日产油量达到26.8吨。
1991年投入稠油开采以来，提高阶段采收率近20个百分点，稠油热采年产油已经由最初的6.4万吨上升到2011年35.2133万吨；并连续3年自然递减保持在15%左右，含水上升率0.33%，在同类油藏开发中处于领先水平。
向精细管理要产量要效益
孤三区所辖油区于1971年投入开发，持续开发30多年，管理难度非常大。2011年，围绕影响制约生产"瓶颈"问题进行攻关，在"提升系统效率"、"有效降低计量输差"、"打造零发案油区"等方面，均取得了精细管理的新突破。
其中，通过"提升系统效率"攻关项目，共实施维护井优化、调参井优化及平衡调整104口，有效87口，有效率84%。实施井平均百米吨液耗电由实施前的1.93KW.h降到了0.98KW.h，降低了0.95KW.h，工况合理区井数由年初的50%提高到60%，油井工况有了很大改善。此外，"打造零发案油区"攻关项目中，结合油区特点，通过实行ABC区分类治理，构成了"不间断、无缝隙、全覆盖"三位一体的交叉巡逻模式，油区巡护效果明显。与往年相比，管理区发案率降低了35%。
人才是推动产量快速提升的源动力
该区一直重视搭建人才培养平台，形成施展才能实现人生价值的舞台，形成了凝聚员工自觉迸发执行力、内动力的良好机制，从而形成推动了原油产量快速提升的"软实力"。
近年来，该区建成了以"陈洪维创新工作室"、技师协会、职工培训中心"三位一体"的素质实训基地。建立健全了工作室制度，融技能培训、创新创效、学习交流为一体，建有"成果展示厅、学习讨论室、加工实践室、培训室"等多功能室，配备了微机、工作台、实践台等硬件设施，使之真正成为提升职工技术素质的大课堂和职工技术创新的"创新之家"。
平时工作室、技师协会成员多分布在各个单位，很难有机会在一起交流和沟通，遇到生产上需要解决的问题也是单打独斗。有了实训基地，大家智慧可以聚集在一起，许多难题就会迎刃而解。如今仅工作室就拥有《集油管线电磁波快速识别装置》等6项成果获得国家专利，厂级以上成果10余项，创造经济效益百万元。